鄂托克前旗：分類評價讓人才競相涌現

近年來，鄂托克前旗積極貫徹落實人才分類評價工作相關要求，探索契合基層實際的做法，在推進人才分類評價工作中先試先行，相關工作走在了前列。

設置三類標准，人才評價機制更加健全。努力營造人才競相涌現的政策環境，制定出台深化人才發展體制機制改革若干政策、“馬蘭英才”評定管理辦法等一系列制度辦法，為分類評價人才打牢了制度基礎。特別是經過多方調研、反復征求意見，針對人才不同職業、不同崗位和不同能力，明確三類90條評價標准。評價對象既涵蓋符合市級以上評價標准的高層次人才，又面向用一技之長創造價值、支撐經濟社會高質量發展的實用適用人才﹔評價條件首先突出政治標准，保証了人才的代表性﹔評價范圍覆蓋三次產業人才和對現行人才目錄難以界定的“特殊人才”，體現了行業廣泛性。同時，根據不同類別相應給予5萬、3萬和1萬元的評價獎勵標准，進一步突出人才的貢獻率。通過構建起結構合理、梯次分明的評價體系，有效解決了“一套標准走天下”和“一刀切”評價人才問題，為人才脫穎而出創造了條件。

抓實三方共評，人才評價手段更加多元。2020年首次組織開展“馬蘭英才”申報評定工作，採取“權威專家集中評審+行業主管部門面試答辯+人才工作領導小組綜合評價”三方共評的方式，既確保評審結果的專業性和公平性，又兼顧了鄂托克前旗產業發展實際和人才對經濟社會的貢獻度。評出的首批8名“馬蘭英才”，既有87歲的國家級非遺項目傳承人、也有蒙古族刺繡“大師”，還有在羊圈牛棚搞研發的青年人才，他們業績拔尖、貢獻率大、社會認可度高，體現了鄂托克前旗“唯才”評價人才的方式創新和手段創新，通過更加多元、更加開放的評價，有效帶動其他人才創新創業。

用好三種結果，人才評價效果更加突出。制定“馬蘭英才”項目資金管理與考核評估辦法，通過有效的激勵與約束，將考評結果與政策兌現捆綁，重點採取年度自評、綜合考評、第三方評估的方式，加強對人才業績的跟蹤管理和考核評價，明確“合格”和“不合格”兩種等次，設置“升級”“整改”“退出”三種考核評估結果，與后續的支持舉措、培養舉措、服務舉措挂鉤，形成工作閉環。考核評估結果為合格的，及時撥付下一年度資助資金，優先享受有關人才、科技、金融等政策優惠﹔考核不合格的，給予1年整改期，仍不合格，取消榮譽稱號和相應待遇﹔受到刑事處罰的和開除黨籍、開除公職情形的，取消榮譽稱號，並按有關規定取消或追回所享受的政策待遇。通過有效發揮人才評價“指揮棒”作用，將人才個人事業發展與經濟社會發展緊密結合，實現人才效能最大化。 （徐艷芬 高智濤）