阿拉善左旗：著力打造“十項紅色領航”品質工程

阿拉善左旗始終堅持以黨的政治建設為統領，以“三年打基礎、五年爭優先”為目標，以強化政治功能、提升組織力為重點，推動形成基層黨建“五化協同、六力聚合”發展機制，創新開展“十項紅色領航工程”，持續提升組織工作質量效能，為全旗決戰脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會、推動高質量發展提供堅強的組織保証。

實施“紅色引領”工程，突出工作責任擔當。進一步壓實黨委（黨組）主體責任，黨委（黨組）書記“第一責任人”責任和班子成員“一崗雙責”責任，“三責”聯動，推動各領域管黨治黨責任落細落實。嚴格執行“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，做好規定動作。開展紅色激勵、紅色關愛等富有特色的“紅色主題黨日”活動，做亮自選動作。成立了理論學習先鋒隊、公益幫扶先鋒隊、基層治理先鋒隊等，著力在抓深化、實化、具體化上下硬功夫，推進各項工作在基層一線落到實處。

實施“紅色引擎”工程，強化思想政治引領。在學習方式求創新，運用“互聯網+”培訓方式，利用黨建直通車、微信公眾號、網絡“雲端”課堂等新媒體平台打造微課堂，進一步擴大教育覆蓋。在學習載體上求創新，創新開展“駝鄉先鋒講堂”活動，堅持上好紅色課堂、主題課堂、特色課堂、專家課堂、實踐課堂“五大課堂”，進一步提高黨員教育成效。在學習機制上求創新，建立“堅持領導帶學、注重支部領學、倡導黨員自學、開展研討互學、落實覆蓋講學、突出典型引學、抓好媒體輔學、實施現場教學、搞好上門送學”九學機制，進一步增強黨員服務本領，不斷推動全旗黨的建設工作邁上新台階。

實施“紅色頭雁”工程，加強干部隊伍建設。抓好“頭雁隊伍”，舉辦黨員干部能力素質提升輪訓班，教育引導領導干部先學一步、學深一層。培育“頭雁接班人”，認真落實自治區優秀年輕干部培養選拔“8266計劃”和選調生“81育才工程”，深入實施“一嘎查村、社區‘兩委’一名大學生”培養行動，全面提升后備干部學歷水平。持續深化拓展“歸雁”行動，建立健全后備干部“蓄水池”，為基層干部隊伍建設提供“源頭活水”。激發“頭雁效應”，堅持嚴管與厚愛結合，激勵與約束並重，探索完善干部“能上能下”機制，進一步強化基礎保障，加大對干部的人文關懷，充分調動干部干事創業的積極性、主動性和創造性。

實施“紅色矩陣”工程，提升基層組織建設。緊緊圍繞黨的中心工作和經濟社會發展大局謀劃基層黨建工作,牢固樹立大抓基層導向，堅持系統化謀劃、制度化規范、標准化建設、項目化推進、信息化支撐，聚合黨建工作向心力、基層黨建組織力、黨員干部執行力、干事創業驅動力、黨群干群凝聚力、黨建品牌影響力“六力”，統籌研究謀劃農村牧區、城市社區、機關、國有企業、非公有制經濟組織和社會組織等領域黨建工作，採取“黨組織+”模式，創新優化黨組織設置方式，持續推進黨組織標准化規范化建設，開展“最強黨支部”建設，推進軟弱渙散嘎查村黨組織“動態清零”工程，逐漸構建上下聯動、領域互動黨建矩陣體系，推動基層黨建工作創新發展。

實施“紅色細胞”工程，強化黨員教育管理。抓嚴日常管理，推進“萬名黨員培優工程”，實施“三級會審”和“334”工作法，嚴把發展黨員“入口關”。抓細覆蓋管理，根據黨員居住點分布，設立動態黨組織，建立流動黨員管理長效機制，實現城鄉黨組織之間的有效對接和雙向互動。抓精積分管理，推行“積分—測評—考核—推優—回訪”辦法，用“小積分”管好“大隊伍”。抓實關懷管理，建立困難黨員幫扶包聯工作機制，對經濟困難、年歲較高、模范作用發揮不夠的黨員，分類施策、對症下藥，重點攻破，切實增強基層黨組織的向心力和凝聚力。

實施“紅色平台”工程，推動基層社會治理。一體化統籌推進，細化完善“同城全域黨建”具體措施，聚焦黨群服務中心建設“五個三”功能定位，完成旗級、街道、社區三級黨群服務中心建設，著力打造立體化黨群服務陣地體系。常態化互聯互動，深化“互聯互動”，做實黨員進社區、機關和社區共建共享等工作，開創互聯互動融合黨建新局面。智能化精准服務，推進“互聯網+黨建”，探索建設“黨群心連心”服務平台，開通“駝鄉先鋒”小程序，打造阿左旗智慧黨建新平台。網格化精細管理，構建完善“社區—小區—樓棟”三級網格化組織體系，進一步提升黨建引領基層社會治理能力和水平。

實施“紅色基因”工程，提升服務群眾功能。牢固樹立“一盤棋”思想，分領域明確黨建工作標准、制定黨建工作導則，進一步提升各領域黨建服全功能。做優農牧區黨建，深化拓展富民黨建“三鏈”工程，通過強強聯手、以強帶弱等方式，形成“抱團式”“捆綁式”“鏈條式”發展模式，推動農牧民增收致富效能。做實機關黨建，開展“三強四好” 模范機關事業單位創建活動和“雙帶雙促雙提升”評選活動，推進機關黨建整體提升。做好國企黨建，開展“四強四優”創建，充分發揮國有企業基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。做細校園黨建，推進校園“三抓三促進”行動，建立健全黨組織領導下的校長、院長負責制，推進黨的組織和黨的工作全覆蓋。做強非公黨建，推進 “十百千”創建行動，開展“雙強六好”黨組織創建活動，建立“一紅雙單”工作機制，深化“覆蓋檢修”專項行動，選樹“黨員示范經營戶”，以點帶面促提升。做穩邊境黨建，深化拓展以“思想筑邊、組織固邊、富民興邊、幫扶強邊、共建穩邊”為主要內容的“五邊行動”，不斷賦予邊境特色黨建品牌新內容新內涵。

實施“紅色能量”工程，激發人才隊伍活力。健全人才工作機制，深入實施“1345”工作機制，細化“駝鄉英才”制度，推進“草原英才”“阿拉善英才”“西部之光”等人才發展項目，阿左旗寶玉石行業人才引育項目入選自治區第十批“草原英才”工程項目。優化人才發展環境，搭建沙產業、文化旅游、就業服務和大學生創新創業四大平台，精准定位才智需求。深化“百名專家服務基層”活動，下派專家、科技特派員結對幫扶100名，幫助基層解決實際困難和問題。加大人才引進力度，結合邊疆少數民族地區實際，處理好人才剛性需求和柔性引才的關系，建立“駝鄉智庫”儲備各類人才，深入開展農牧區創業就業服務。推進“鴻雁歸巢”學子宣講活動，發揮鴻雁人才示范引領作用，為全旗各項事業發展提供智力支撐。

實施“紅色工匠”工程，鍛造過硬組工隊伍。以“建設模范部門、打造一流隊伍”為目標，強化規范化建設和作風建設。設立“組工夜學”課堂，開設“駝鄉黨建微學習”，推行領導班子和科室AB崗、崗位練兵評優制、科室結對定期會商等制度，促進組織工作質量全面提檔增效。創新科室“月工作清單、季研學匯報、年工作述職”機制，打造信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的組工干部隊伍。

實施“紅色品牌”工程，突出典型示范引領。分領域創新開展“紅色品牌”創建工作，圍繞微課堂學習教育，打造“駝鄉黨建微學習”品牌，激發黨建新活力。圍繞服務和管理老干部工作，打造“銀發軍團”“關愛夕陽”等老干部服務品牌，引導老干部正能量作用發揮。圍繞青年創業商會打造“青春連心黨建”，圍繞“一機關一特色，多領域多亮點”的目標，加大黨建工作創新力度，建設機關模范部門。圍繞城市黨建，深化“同城全域黨建”特色品牌，推進黨建引領基層社會治理再上新台階。時刻把握時代特點，深挖細研黨建工作亮點特色，多次在中國組織人事報、北疆先鋒網等中央、自治區級媒體刊發經驗做法類文稿，蒙漢雙語專題片《愛之尋》獲國家級獎項，全旗黨建工作的影響力不斷提升。（左組文）