海拉爾區：“網格化”管理構筑起疫情防控“鐵壁銅牆”

健康街道辦事處人口核查全部完畢，2.5萬戶居民中自湖北返鄉人員有28人，無疑似和確診病例﹔

呼倫街道辦事處人口核查全部完畢，2.4萬戶居民中自湖北返鄉人員有22人，其中10人處居家隔離狀態，另12人已過醫學觀察期，無疑似和確診病例﹔

奮斗鎮人口核查全部完畢，共排查出外來返鄉人員1040人，其中湖北籍人員39人，均處於居家隔離狀態，無疑似和確診病例……

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發以來，海拉爾區立即進入一級響應狀態。農歷庚子年初一，也就是1月25日，海拉爾區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部成立當天，便把人口核查列為重中之重，因為把每一名進出海拉爾區的人員狀況掌握清楚是疫情防控最基礎的工作。而完成好這項工作，“網格化”管理體系發揮了巨大的作用。

《十八屆三中全會關於全面深化改革若干重大問題的決定》中提出，要改進社會治理方式，創新社會治理體系，以網格化管理、社會化服務為方向，健全基層綜合服務管理平台。也就是自那時起，海拉爾區的“網格化”體系步入了快車道，並與“智慧城市”建設緊密結合，成為社會治理與服務的有效載體。這其中，海拉爾區所轄的兩鎮七辦因建制沿革、管轄地域有所不同，“網格化”建設又有各自特點。比如在這次疫情防控人口排查過程中，東山街道辦事處作為最“年輕”（2018年1月內蒙古自治區政府批復成立），不僅要對已入住的居民進行核查登記，也要對尚未遷居於此的住戶進行電話隨訪。正陽街道辦事處位於鐵路沿線，鐵路司乘人口較多，隨時掌握這些人員進出以及身體狀態就成了工作重點。哈克鎮則以村民、居民小組為單位建立網格，並成立了51支防控戰斗工作隊，走遍了各個村庄……

正陽街道辦事處仁德裡社區有7260戶居民，如果單靠網格員進行人口核查則需耗費時日。這時，每個網格的社區干部、民警、社區衛生院工作人員、社區長、樓長、單元長都投入進來，使人口核查在最短時間內得以完成。呼倫街道辦事處不僅充分調動起轄區包聯單位和志願者的力量，而且督促物業公司積極發揮作用。而位於城鄉接合部的建設街道辦事處則建立起“三對一”的管控體系，對於外省返鄉人員，社區衛生服務中心負責監測其身體指標，派出所負責其出行動向，社區工作人員負責為提供其生活用品保障服務。

疫情監測、排查、預警、防控，城鄉基層社區是第一道防線。“嚴防死守、不留死角”，無論是網格員，還是社區干部、志願者，抑或參與其中的普通居民，這是他們的共識和心願。雖然防護裝備很簡單，但他們的身影堅定地出現在每個社區的每位居民家中﹔雖然每天上樓下樓要走十幾萬步，但他們的腳步從來沒有停止或遲疑……這是有了他們的存在與付出，海拉爾區疫情防控的“鐵壁銅牆”才如此堅固。（徐俊峰）