阿拉善左旗：聚焦“四向”提升“四力”著力鍛造高素質蘇木鎮領導班子

“基層治，天下安”。阿拉善左旗把強化蘇木鎮領導班子建設擺在突出位置，以貫徹落實《2019-2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要》為總攬，堅持聚焦“四向”提升“四力”，著力鍛造群眾期盼、事業需要、作風過硬的基層領導班子。

聚焦選用導向，提升干部隊伍“向心力”。貫徹落實新時期“好干部標准”，將蘇木鎮作為領導干部干事創業的重要舞台，大力選拔對待基層工作心中有感情、肩上有擔當的干部。2019以來，從蘇木鎮提拔干部20名，從脫貧攻堅一線提拔干部12名，從疫情防控一線提拔干部5名，31名旗直機關優秀干部充實到蘇木鎮班子，著力解決干部隊伍中制約蘇木鎮事業發展的知識短板、能力軟項，在全旗范圍內形成投身基層，發揮才干、干事創業的用人導向。

聚焦事業導向，提升事業發展“牽引力”。逐一分析各蘇木鎮班子成員的年齡、學歷、專業等結構要素，結合蘇木鎮的產業、定位、需求等不同要素間的差異，認真研究蘇木鎮班子各崗位特點和需求，放寬視野在全旗范圍內甄選干部，不斷強化蘇木鎮班子的整體性、專業性和功能性。經交流調整，全旗蘇木鎮領導班子平均年齡快速下降至為38歲，35歲以下干部36名，產業發展對口專業干部佔比45%，具有本科及以上學歷的有81名，佔比達82.2%。3個以上領導崗位經驗干部佔比超60%。調整優化后蘇木鎮領導班子搭配合理、優勢互補，能夠很好的落實各級決策部署，真正做到在決勝脫貧攻堅等任務中響鼓重錘、盡銳出戰。

聚焦實干導向，提升堅持實干“推動力”。著力深化拓展基層減負工作，累計壓縮涉及基層各類會議、文件近35%，精簡、合並考核指標40%，堅決把基層干部的手腳從形式主義的束縛中解脫出來，將更多的時間、精力用在為民謀利、推動發展的具體實踐上。制定《阿左旗科級領導干部班子年度考核結果反饋約談整改制度》，對考核結果排名靠后的領導干部進行約談，在進一步壓實責任的同時，讓黨員干部深刻認識到減負不是減擔當、減責任，推動黨員領導干部把心思集中在想干事上，本領體現在會干事上，目標鎖定在干成事上。

聚焦關愛導向，提升干部隊伍“凝聚力”。完善關愛機制，研究制定了《阿左旗關於進一步改善基層蘇木鎮工作人員工作和生活待遇實施辦法》等制度，下大力氣改善蘇木鎮機關工作和生活條件。全面完成“五小”工程，嚴格落實帶薪休假、年度體檢等制度，不斷豐富蘇木鎮文體生活。阿左旗黨群服務中心主動聯系蘇木鎮，為蘇木鎮干部免費開展心理健康咨詢服務，時刻關注干部心裡健康。及時解決干部合理訴求，保障合法權益，解決干部后顧之憂。(陳磊)