鄂托克前旗聚焦脱贫攻坚、助力乡村振兴战略，推行“点单、领单、派单、晒单”的“四单”包联驻村链条管理模式，充分调动各方资源和力量参与乡村振兴，不断推动项目资源下沉，用“实事”说话，让群众富足，催动乡村振兴提质增效。

精准“点单”谋产业。立足嘎查村资源和产业发展优势，深挖优势特色资源，精准选择主导产业、确定切合实际项目，包扶单位整合职能部门优势资源，牵线农牧、林草、水利等部门，组建专业产业服务队，通过包镇联村的方式，对68个嘎查村进行全面摸底，选定适合嘎查村发展的项目，并积极与帮扶企业沟通对接，联合镇党委共同协商制定壮大集体经济的发展计划，精准“点单”产业规划，确保嘎查村形成1至2个适合当地发展、有竞争力的乡村振兴主导产业项目。同时，将发展壮大嘎查村集体经济作为书记“第一项目”推进，以村村、村社、村企联建等形式发展股份制集体经济项目，实现利益共享滚动发展。

党建“领单”固根基。坚持融合理念，突出固本强基，以党建统领产业振兴，按照“把支部建在产业链上、党员聚在产业链上、群众富在产业链上”的思路，“领单”乡村振兴。结合“百日集中攻坚”行动，持续推行嘎查村星级化管理办法，全旗一类党组织62个，二类党组织8个。以“最强党支部”创建为抓手，创新构建旗、镇、村三级党建品牌体系，实现了“一村一品”。例如，上海庙镇、昂素镇组织开展了党建品牌大比评活动，涌现出了一批有特色、能叫响的精品，品牌效应初步凸显。全旗共创建党建品牌72个，打造党建示范点21个。坚持“双好双强” 选优配强“领头雁”，今年2月份，全旗68个嘎查村17个社区“两委”换届工作圆满成功，选举产生“两委”委员334名，党组织书记、村委会主任全部实现“一肩挑”，总体呈现“一稳一好、一增一减、一升一降、一高一优”特点。

统筹“派单”聚合力。把乡村振兴作为基层党建的重头戏，让党建引领体现在任务落实的方方面面，重点从加强人员力量、产业扶持带动和壮大集体经济三个方面持续发力。全旗精准选派72名干部全脱产驻村蹲点，特别是选派的62名第一书记全部为科级后备干部，充实配强了乡村振兴攻坚力量。全面推行“企业+党支部+合作组织+农牧户”产业发展模式，加快完善嘎查村与帮扶企业利益联结机制，将低收入家庭纳入产业链条，构建紧密的利益联结机制，着力推进企业帮扶嘎查村发展壮大集体经济。通过上级争取、本级支持等多种方式“派单”，累计实施集体经济项目60余个，投入各类资金7000余万元。

全员“晒单”提实效。健全完善包联驻村“145”工作模式，高效整合驻村工作力量，采取党员领办、错时帮办、上门代办等方式，打造农村牧区“一刻钟服务圈”，累计为农牧民办结民生实事1053件，构建起组织全覆盖、管理精细化、服务全方位的网格化大党建工作格局。并结合社会公众反映情况，群众的意见建议，不断改进作风，创新方式，进一步提升办理实事的标准和质量。集体经济进一步发展壮大，打造集体经济联合体9个、村企共建项目7个，嘎查村集体经济100%突破10万元，培育超过20万元的示范嘎查村8个。形成了敖勒召其镇嘎查村集体经济联合体项目、洪山塘村香菇，上海庙镇村社联建产业综合体项目、八一村晚熟桃，城川镇嘎查村联合泡沫箱厂、糜地梁红色影院、大池村珍珠鸡养殖，昂素森晶村村联建饲料加工厂、圐圙嘎查肉牛、苏力迪嘎查良种羊养殖等一批特色集体经济示范项目。（贺东旭）

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