“千分制考核+月考核”双管齐下 激发村干部队伍活力

努日木镇表彰大会 姜瑶 摄

近年来，科左中旗努日木镇以抓实基层队伍建设为基础，积极发挥考核的导向、监督和激励作用，规范村干部管理，探索实行“千分制考核+月考核”双体系，推动经济发展、服务群众、促进和谐的良好社会效应。

科学谋划，健全考核制度

努日木镇明确绩效考核措施，规范计分比例、计分程序，细化考核计分项目及标准，对嘎查村党支部书记、村委会主任、会计、计生专干开展平时考核和年终考核，嘎查村干部参加会议、培训、领导班子评价等平时考核要素累计分值400分；落实党建制度、组织建设、文明建设、开展村级活动、集体经济发展、维护社会稳定等年终考核要素累计分值600分，同时明确受表彰、创新性工作等加分项和工作不力、排名靠后等减分项，使考核办法更科学、合理、具有可操作性。

实行以来，嘎查村干部创事干劲越来越足、工作作风越来越硬，“对我们村干部而言，千分制考核指标将我们一直开展的村务工作进行了量化赋分，起到‘动力剂’作用。以前我总觉得自己岁数大了，面对新形势下的基层工作心有余而力不足，现在有了千分制，最开始受到约束，逼迫自己学习，后来通过参加培训、评分排名啊，不想本村落后其他村，也就更积极主动得落实中心工作。”巴彦柴达木嘎查党支部书记李青河说。

加强管理，规范考核方式

“领导们每个月一来，督促我们落实党的各项惠民政策、跟进工作方向，在这个背景下，我村今年在庭院经济建设方面下足了功夫，村干部逐户引导农户规划‘三个园’建设，同时协调各方，为全村145户常住户免费发放土豆栽子共计5000斤，果树共计570棵，奋力打造美丽宜居和致富小康新农村。”三河堡村党支部书记李占有告诉笔者。

努日木镇成立以镇党委书记任组长，班子成员为成员的村级干部考核领导小组，分片负责嘎查村干部值班考勤和日常工作考核，坚持每月“考核+通报”机制，自去年9月以来，连续对26个嘎查村党支部及村干部工作实绩进行专项排名；年底通过召开嘎查村考核会议、述职述廉会议、民主测评、查阅资料及实绩核实、实地查验、初步反馈等六个步骤，结合平时考核结果，分层分类对嘎查村“两委”干部一年工作进行综合评议，并对 “两委”干部考核进行专题培训2次，引导村干部熟悉考核制度，自觉执行各项考核办法。

强化激励，促进考核落实

努日木镇把考评结果与村干部绩效工资挂钩，按照2元/分的标准，兑现嘎查村干部绩效工资，通过绩效考核促进嘎查村干部的工作积极性和主动性。考核结果分为“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”四个等次，对考核为“优秀”的村级干部优先评先评优；对考核为“基本称职”的村级干部取消评先评优资格，并进行谈心谈话；对考核为“不称职”的村级干部，由镇党委主要领导进行诫勉谈话，“两委”干部连续两年被评为“不称职”的，将调整工作岗位。今年，共对2019年度表现突出的9名优秀党支部书记、6名嘎查村主任、5名党务工作者、5名计生专干等予以表彰。优秀党支部书记韩冬承诺，将继续履行好全村发展的指挥官责任，努力保持开展工作的先进模范作用。

努日木镇党委书记王洪涛说：“嘎查村干部队伍整体素质和能力水平关系到乡村振兴落实质量，我们镇始终严抓干部管理不放松，研究制定出现行的双管齐下的考核体系，其中对考核结果的全镇通报也是突出实行原则中的重点—“公平、公正、公开”，让人心服。下一步，我们镇打算从两个地方入手，进一步完善考核体系，一是狠抓现有的镇干部包联制度，压实责任。二是落细干部考核体系，制定《干部工作表现鉴定表》，激励先进、鞭策后进，最后落在强化基层服务水平这个着力点。”（唐丽雅 乔芳畦 姜瑶）