准格尔旗：创新帮扶思路 为乡村振兴赋能助力

准格尔旗共有 167 家企业结对帮扶162个嘎查村和社区，企业到位帮扶资金5316万元，帮扶村实施集体经济项目158个，实现收益1016万元，利益联结贫困群众854户、2023人。

加强领导 建立架构 完成了村企帮扶对接

成立了“百企帮百村”工作领导小组，负责百企帮百村工作的统筹和调度。先后多次召开了现场协调会，推进企业与嘎查村、社区结对帮扶共建，明确了村集体经济产业定位和产业项目。实施动态管理，调整充实了力量薄弱的企业，监督指导了村集体经济的项目实施，协调解决了存在的问题和矛盾。

因地制宜 分类施策 确定帮扶产业和项目

根据不同的自然发展条件，我们实施的帮扶模式主要有：征拆款入股模式。煤矿将井田范围内农民征拆款重新吸收回企业作为股金，每年根据企业赢利情况，以高于同期银行贷款利率的形式给农民分红。商贸扶贫模式。企业为周边村集体提供资金扶持，村集体围绕企业职工生活需求，提供绿色食品，并形成长期供需关系。技能服务模式。一些村组建了煤炭运输队、环境卫生保洁队、绿化造林队，发展生产性服务业。劳务聘用模式。旗乡两级政府和就业服务局等部门，根据煤炭资源开采企业用工需求，对有一定知识和技能的劳动力开展专门职业技能培训，满足企业一般用工需求，并建立稳定用工关系。

表彰先进 政策引导 强化帮扶效果和氛围

加强了对企业运行的监测管理，把企业开展利益联结、守信履约、带动当地农牧民增收致富情况，作为表彰优秀企业及减免税收的重要参考依据。今年1月，准格尔旗召开了全旗民营企业座谈会，隆重表彰了投资在30万元以上的21家“百企帮百村”贡献突出企业。

下一步工作思路，一是切实加强乡土品牌建设和项目储备，打造具有地方特色的产业。二是为企业帮扶村营造更好的环境，建立帮扶企业与村集体之间的紧密利益联结机制。三是大力推动脱贫攻坚重点嘎查村和市级乡村振兴示范村建设，推动产业发展向公共服务转移。