精准发力 稳步推进提质增效专项行动

5月26日，从国网兴安供电公司获悉，按照“主攻弱项、补齐短板、突破难点、全面提升”工作思路，该公司不断抓重点、攻难点、促亮点，在弱项上发力，在短板上加力，在难点上用力，确保提质增效稳步推进。

一是大力压降高损线路和台区数量。组织各县级供电公司编制“一线一策”“一台一策”，确定治理方案。二是深化“1233”新型资金管理体系建设，压减账户数量5个。三是持续开展长期挂账在建工程及工程物资清理。四是压降成本预算。结合新冠肺炎疫情影响，合理规划支出。五是规范差旅费管理。利用商旅大数据平台，监控异常数据，发现问题，及时整改。六是持续开展反窃查违工作。

提质增效是一场持久战，该公司上下将不断转变管理理念，深刻认识开展提质增效专项行动的重要意义，眼睛向内， 挖潜增效，更新工作思路，突破工作方法，以精细化管理为手段，抓住每一个细节，一分一毫降本，一点一滴增效，全面助力提质增效，促进企业高质量发展。(田秀阳)