阿荣旗着眼素质提升“大势”练好组工干部“内功”

阿荣旗委组织部始终将加强组工干部自身建设作为重点工作，高标准、严要求抓好组工干部能力素质提升，全面打造“硬核”组工干部队伍，为推动组织部门自身建设提供坚强人才保证。

“因势而谋”，高起点谋划提“效能”。一方面，坚持“继往开来”式培养模式，在全面开展疫情防控工作的同时，以科室为单位，采取“云端”“线上”等现代化平台沟通方式，组织各科室人员充分总结组织工作成功经验，围绕2020年全旗中心工作，统筹谋划组织工作思路，不断强化组工干部总结提炼能力水平。另一方面，通过专题学习会议、理论中心组学习等形式，深入学习传达中央、区、市三级组织部长会议精神，与上级组织部门对标对表，结合上级组织工作要点，进一步丰富各科室工作思路，促进组工干部思想常新、认识常新。年初以来，已开展专题学习10余次，科室组织自学讨论30余次。

“应势而动”，新思维开局拓“眼界”。聚焦上级组织部长会议精神，紧盯2020年组织工作“创新、争优”目标，组织召开“组工干部说组工”研讨会，深研细悟上级精神，探索组织工作特点规律，全面研究细化2020年组织工作重点任务，引导全体组工干部集思广益谋新篇、思维碰撞显风采。在此基础上，推行工作任务“项目化”模式，划分“补短板，打基础，谋特色，树品牌”等类别，充分运用研讨会议结果，结合各科室工作实际，建立完善科室项目书，以直观、全面的方式，细化丰富2020年组织工作任务,助推组工干部形成“项目化”思维。目前，共制定项目计划书10余份，汇总研讨意见建议30余条。

“顺势而为”，深层次实践接“地气”。树立“知行合一”理念，坚持理论实践相结合，依托上级组织部门排查整治工作要求，成立专项排查组，组织全体组工干部深入乡镇村屯调研，以“脚踏实地”的方式，融入到基层组织和群众中，转作风、听民声、解民意、通民情，促进工作谋划贴进基层实际。围绕基层调研实际，进一步丰富组织工作项目书，组织召开“打基础，争优先”项目答辩会，各科室进行现场答辩，全体组工干部提出问询，部务会成员打分评定。充分运用“答辩”的形式，检验各科室分析研判原因、联系基层实际、解决突出问题能力，进一步强化组工逻辑思维，推动全年工作入脑入心、见实见效。目前，收集基层反馈建议200余条，现场问询答疑30余次。（冯明磊 吴志凌）