通辽市科尔沁区：落实“门前五包”责任 提升城市管理品质

今年以来，通辽市科尔沁区城市管理监察大队不断创新工作方法，下足“绣花”功夫，深入落实“门前五包”管理责任制，使城市变得整洁优美，文明有序。

这天，笔者来到通辽批发城，看到这里的景象焕然一新，没有了随意堆放的各种商品，没有了随意停放的各种车辆，没有了烟雾缭绕的小摊小贩。这里的商户都经营了多年，“门前五包”的实施，让他们亲眼见证了通辽批发城从最初的脏乱差变成现在的干净整洁。

“门前五包”包括包卫生、包秩序、包硬化、包绿化、包美化（亮化），这不是一项简单的工作，它需要持续加强，长效巩固。为确保“门前五包”工作扎实推进，科尔沁区城市管理监察大队充分结合城市管理三级网格化工作机制优势，进一步细化了路段责任人员和网格责任。

科尔沁区城市管理监察大队批发城中队副中队长包煊介绍说：“按照科区城管大队部署，我们批发城中队，实行定人定岗定责，所有队员挨家挨户巡查门前五包。批发城一共有一千三百多户商户，由中队长包一千户，副中队长包百户，队员每人包五十户到八十户，充分发挥路长护长工作制，维护批发城及批发城周边卫生环境门前五包。”

据了解，科尔沁区城市管理监察大队积极推行“路长制”“户长制”工作，推进“门前五包”工作的精细化与常态化进程，在原有基础上继续“抓细、抓小、抓实”，力争达到经营规规矩矩，门前利利落落，停车整整齐齐，街面干干净净。同时，他们向沿街商户发放了《门前五包五不准责任书》《门前五包整改告知书》,促使责任商户和个人更好的自觉承担义务，切实改善城市面貌，提升城市形象。

科尔沁区城市管理监察大队宣传科科长黄俊峰说：“现在咱们科区这个门前五包工作整体工作来说比较好，因为通过前期的精细化治理，现在是属于常态化巩固阶段。门前五包的治理是我们城市管理工作的基本工作，也是一个核心工作。”科区城管大队通过创新方法，精细管理，布置了路长户长工作制，以这个路长为街路，户长为执法队员个人，以这样的形式形成一个网格化，这样的话就可以对这个点和区域形成一个责任的压实。

科尔沁区城市管理监察大队自全面推行“路长”“户长”工作机制以来，针对“门前五包”的治理工作取得稳步发展，也让主城区城市管理精细化水平不断迈向新台阶。

“下一步，我们科区城管大队不断创新整治治理巩固的方法，不断加大这个常态化管理，以这个精细化为突破口，城市管理工作就可以实现长效化。”黄俊峰说。（ 张思敏 李昂）