機器轟鳴，塵土飛揚。通遼市一處城市建設工地上，一個頭戴紅色安全帽的人正席地而坐，與工人們交談。他叫田庚亮，現任通遼市住房和城鄉建設局公共設施建設科科長。一頂安全帽、一卷工程圖紙，是他的“標配”。作為一名有著21年黨齡的黨員，無論嚴寒酷暑，只要工作需要，他便會一頭扎進施工現場。

“不敢突破舊路子，就邁不開新步子”

曾經，通遼市建筑行業長期被傳統建造模式束縛，高消耗、低效率的痛點難以破解。為闖出一條適合本地的路徑，田庚亮開啟了連軸轉的日子：跑遍各家建筑企業，深入各個施工現場，登門向行業專家求教。連他自己都不記得，有多少次在辦公室裡挑燈研究至深夜。身邊有同事勸他，過往成熟的工作模式風險小、更穩妥。他卻有自己的堅持：“不敢突破舊路子，就邁不開新步子。”

結合通遼市地域發展實際，他反復推敲打磨，最終牽頭擬定綠色建筑、裝配式建筑相關實施方案，在自治區范圍內率先明確標准：旗縣市區建筑面積2萬平方米以上、中心城區4萬平方米以上的房地產開發項目，全部按照綠色建筑標准建設。如今通遼市綠色建筑佔比大幅超出自治區下達指標，在全區走在了前列。

深耕住建領域多年，田庚亮敢於突破的性子早在職能劃轉的關鍵節點就已經顯露出來。隨著《中華人民共和國消防法》修訂實施，消防設計審查驗收相關職能正式劃轉至住建部門。面對這項全新業務領域，田庚亮主動靠前扛起責任。他牽頭統籌各方資源，組織多輪討論、研判，在全區率先實現該項職能平穩無縫承接。創新推出“第三方機構評估+專家評審+屬地備案”工作模式，推動歷史遺留問題化解率達到100%。

兩年工期一年完，守牢汛期安全屏障

通錢干渠項目，是守護主城區汛期安全的關鍵工程。龐大的作業體量、錯綜復雜的地下管線、多工序交叉施工的難題，再加上迫在眉睫的工期，一道道難關橫亙在項目推進路上。

關鍵時刻，田庚亮既是統籌全局的指揮員，也是沖在前面的戰斗員。為搶出建設時間，他帶著團隊扎根工地，開啟日夜鏖戰模式。結合現場實際，他創新探索出“分段施工、跳倉作業”施工模式，落實“歇人不歇車”輪班作業機制，同時優化施工工藝，通過提高混凝土標號、運用水撼砂工藝破解各類技術堵點。

爭分奪秒、攻堅克難，原本計劃兩年完工的工程，硬是壓縮到一年內全部完成，為主城區筑牢了汛期排澇防澇的堅固屏障。

“兩年工期一年完”的背后，是田庚亮扎根一線、敢打硬仗的初心堅守。早在第一次全國自然災害綜合風險普查工作中，他就組織業務骨干開展專項培訓，帶著團隊一次次奔赴基層一線實地核查。在他和團隊的共同努力下，全市房屋建筑和市政設施普查任務圓滿收官，通遼市住建局獲評“第一次全國自然災害綜合風險普查先進集體”。這份扎實的基層數據家底，也為后續各類市政工程的精准落地打下了堅實基礎。

“有溫度的執法”與“放心不下”的底線

在住建監管工作中，過去“重處罰、輕服務”的思維根深蒂固。田庚亮堅信，法治是最好的營商環境，於是便大刀闊斧探索有溫度的監管模式。他牽頭搭建完善監管執法制度體系，創新推行“伴隨式”執法、“康復式”回訪，把指導幫扶融入監管全過程。經他牽頭辦理的案件實現零投訴，多份執法案卷獲評優秀。

“工程質量和安全生產，是不能觸碰的底線，時時放心不下，就算半夜醒來，心裡也總要琢磨一遍。”這是田庚亮時常挂在嘴邊的話。為從源頭減少建筑質量通病，他主持編制工程質量安全手冊、模塊化監管清單，針對性破解填充牆開裂、管道滲漏、異味擾民等群眾反映強烈的建筑頑疾，並帶領工作人員排查整治各類安全隱患、文明施工問題3900余個。同時，他充分整合行業專家力量，面向建筑行業從業人員開展培訓，累計培訓建筑施工特種作業人員、安管人員及現場專業人員9780余人次，夯實了行業人才根基。

十余載扎根建設一線，汗水澆灌累累碩果。他參與建設的工程項目斬獲國家優質工程、自治區“草原杯”等各類獎項60余項﹔個人取得實用新型專利1項，參與起草自治區地方標准1項，榮立兩次三等功，獲評“內蒙古自治區優秀共產黨員”。

面對一份份榮譽，田庚亮的話語朴實而堅定：“工程質量和安全生產是底線，群眾滿意才是衡量工作的標尺。往后我依舊會懷著時時放心不下的責任感，一樁樁、一件件辦好民生實事，不忘初心、不負群眾的信任，守好城市建設的每一道防線。”（記者 賈雪）