“推行‘多網合一’是旗委、政府著力解決各職能部門在基層網格設置上自成體系、重疊交叉、界限不清等問題的一項重要舉措，也是優化網格化服務管理的一項創新做法。”鄂托克前旗委政法委常務副書記馬旭耀說。

2022年以來，鄂托克前旗以推進市域社會治理體系和治理能力現代化水平為目標，聚焦構建基層社會治理新格局，整合網格職能，優化網格設置，創新實施“多網合一”工作舉措，實現“一網統籌”，以網格化服務管理推動社會治理提質增效，為保障鄂托克前旗“四區”建設提供和諧穩定的社會環境。

整合職能 優化網格體系

整合網格治理資源，優化網格職能設置，探索網格化服務管理新路徑。橫向上，以“綜治網格”為基礎，統籌整合公安、林草、民政等13個部門專業網格，形成了全旗網格化服務管理“一張網”。縱向上，推動建立旗、鎮、村、網格“四級聯動”網格化服務管理工作機制。構建起了“橫向到邊、縱向到底”的基層網格化社會治理體系，實現了“多網合一、一網多能”，有力推動了社會治理資源和服務重心下沉到網格，打通了服務群眾“最后一公裡”。

2022年以來，為適應城鎮人口發展、區域變化，對網格進行了進一步細化調整，將之前的401個基礎網格細化為489個，其中，城鎮網格170個，農村網格319個。網格的精細劃分，使得網格管理邊際更加清晰、責任更加明確，管理更加科學，網格化服務管理實現了專業化、精細化、全覆蓋。

強化保障 激發網格活力

“網格員工作補貼提高以后，大家積極性更高了，干事創業的底氣更足了，居民對我們社區服務也越來越滿意。”敖勒召其鎮賽罕社區黨支部書記呼聽雨說。

鄂托克前旗嚴格依照“兩推一選”程序規定，率先在全市推行網格員選舉聘任制。制定網格員管理辦法，明確網格員職能職責、選舉聘任、培訓教育、管理考核、補貼保障等事項。2022年以來，經反復調研論証后，旗委政法委對相關部門網格補貼資金進行了統籌再分配，進一步加大了網格員的工作補助力度，網格員每月的工作補貼由1000元增加到2000元，補貼額度大幅提升，目前，按照“一格一員”的標准，全旗共聘用專職網格員489名，全年網格員工作補貼共計1173.6萬元。此外，為進一步充實網格員待遇保障，旗委政法委協調財政部門為每名網格員購買480元人身意外傷害保險，解除了網格員后顧之憂，鼓勵網格員以更加飽滿的熱情投入到工作當中。拓寬網格員職業上升通道，打通優秀網格員依法通過選舉進入嘎查村（社區）兩委渠道，自實施網格員聘任制以來，全旗先后有41名優秀網格員被選為嘎查村（社區）書記、主任，168名網格員當選為嘎查村（社區）兩委委員。

健全機制 規范網格運行

強有力的機制保障是網格化運行的“奠基石”，是網格化服務管理的規范保障。2022年以來，在網格職能優化的基礎上，對網格化服務管理職能進行擴容整合，推行網格事務准入機制，明確網格化服務管理11類130余項職責清單，規定任何單位不得要求網格員從事由主管部門承辦的專業性事項以及超出網格化服務管理清單范圍的事項。建立網格事件閉環處置工作機制，依托“社會治安綜合治理信息平台”和“i前旗”微信小程序，實現網格事件“發現上報、分級分流、限時辦理、跟蹤督辦、歸檔結案”全流程閉環運行，推動形成了跨層級、跨部門的聯動化工作機制，實現“網格吹哨、部門報到”，確保各類網格事件及時有效地解決，做到“小事不出網格、大事不出社區”。

科技賦能 提升網格效能

敖勒召其鎮賽罕社區網格員劉玉琴說：“自從安裝了‘i前旗’微信小程序以后，我們的數據採集工作變得更方便、更快捷了。”2022年以來，鄂托克前旗積極探索“網格化+智能化”基層社會治理模式，依托社會治安綜合治理信息平台，開發“i前旗”微信小程序，網格員可隨時隨地採集網格內人口、房屋等基礎數據，上報網格內難以解決的事項和群眾訴求，並由上級相關部門協調處置，讓群眾的問題得到及時有效地解決。自“i前旗”微信小程序運行以來，網格員已採集各類人口數據83861條，房屋數據26958條，上報至平台的各類矛盾糾紛已全部辦結。“i前旗”微信小程序的推廣應用，轉變了網格員工作方式，提高了工作效率，網格化服務管理實現了智能升級。

網格化服務管理作為基層社會治理不可或缺的重要手段，在維護社會和諧穩定，保障社會服務水平上發揮著巨大作用，特別是在疫情防控當中，網格化服務管理更是幫助旗委政府織密了疫情防控“天羅地網”、筑牢了疫情防控“銅牆鐵壁”。全旗網格化服務管理實施以來，已延伸到千家萬戶，實現了全覆蓋，群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升，基層社會治理體系和治理能力現代化水平穩步提升。（張哲）    

來源：鄂前旗委宣傳部

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