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由我辦 馬上辦 辦必好

——錫林郭勒盟淬煉好作風激勵干部新作為

2022年07月20日09:48 | 來源:內蒙古日報
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宜居宜業的錫林浩特。 崔巍光 攝

宜居宜業的錫林浩特。 崔巍光 攝

在7月12日至13日召開的全區經濟社會高質量發展座談會上,傳來2022年上半年經濟社會發展錫林郭勒盟“好聲音”——開展助企紓困解難專項行動,投放重點項目貸款54.9億元﹔在全區率先推行企業開辦“掌上辦”,新增企業10230戶﹔145個自治區級重大項目全部開復工……

可圈可點的“答卷”,不僅體現出全盟各級干部“群眾利益無小事”和“馬上就辦,辦就辦好”的責任意識,更讓“營商”換來“贏商”的好光景。

“近日,自治區黨委出台了《關於激勵干部擔當作為的十二條措施》,釋放了為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰的強烈信號。”對於如何激勵干部轉作風、善作為,錫林郭勒盟委書記麼永波態度鮮明,“錫盟將深入貫徹落實自治區黨委的部署要求,在樹導向、強能力、建機制上精准發力,旗幟鮮明支持改革者、鼓勵創新者、寬容非主觀失誤者、重用干事者,著力提振黨員干部精氣神,不斷營造干事創業好環境。”

全盟各級干部聞令而動,突破“慣性圈”、打破“舒適區”,一心一意謀發展,心無旁騖抓落實,掀起了一場“以實破虛”的作風革命,為高質量發展注入澎湃動能。

履職盡責 注重實干

能源產業是錫林郭勒盟重要的支柱產業,今年上半年,全盟能源行業完成產值約300億元,同比增加約95億元,佔全盟規模以上工業產值比重的75%,為全盟工業經濟交出了一份合格的成績單。

成績的背后,得益於作風建設綿綿用力、久久為功。錫林郭勒盟能源局在實現工作任務清單化、台賬化、責任化的基礎上,確立了重點任務有人管、有人抓、有措施、有結果的目標導向。“把自己的職責寫進清單,把風險點列入台賬,確保每一項要干的工作都一目了然,時間節點人人可見,感覺每天都在奔跑。”錫林郭勒盟能源局副局長戴超宇口中的奔跑,是一種履職盡責、急事急辦的工作作風,更像是一場自己跟自己的比賽。

履職盡責,不僅是每個人的百米沖刺,更是所有人目標一致的接力長跑。

時間追溯到2021年10月。錫林郭勒盟開啟“雙百”攻堅行動,以機關單位履職盡責和社會安全穩定風險排查整治為主要內容,在全盟范圍內打了一場補短板、打基礎、利長遠的翻身仗。這場系統性重塑的變革振聾發聵,實干、拼搶、奮斗成為行動最強音,斬獲一批看得見、摸得著、感受得到的重大“戰果”。2月24日全盟“雙百”攻堅行動總結會上公布的數據顯示:2021年,盟直部門百余項業務或單項工作走在全區前列,同比增長近一倍,其中23項工作位居全區首位。

積力之所舉,則無不勝也。“雙百”攻堅行動讓全盟干部精神振奮,大家自心底有了一種變化,有了一股精氣神,那就是干啥就要把啥干好。如今,面對新起點,如何鞏固拓展“雙百”攻堅行動成果,把集中攻堅期間形成的好經驗、好做法固化下來,將干部擔當作為的好氣勢、好態勢保持下去?

錫林郭勒盟以奮起自強的高質量發展行動作答——

從快辦起——錫林浩特市將履職盡責台賬分為綠色、黃色、紅色和無色4個等級,厘清任務優先順序,提高工作效能﹔蘇尼特左旗堅持將“當下辦”和“長久立”結合起來,形成重點項目包聯工作制度等18項規定,確保干事創業日有所進、月有所成、年有所就﹔鑲黃旗推行“碼上舉報”“碼上監督”服務,讓懶政、怠政、亂政、不作為之政無處遁形。

從實干起——盟委“雙百”攻堅專班督導組深入盟直部門和旗縣(市、區),圍繞重點項目開工復工、招商引資、優化營商環境、安全生產、鄉村振興、農牧業生產安排等事關全局和整體的重點工作進行督導,突出重點,去繁就簡,推動攻堅行動常態化長效化。盟委組織部實施人才“雙百培育”工程,從全盟教育、醫療衛生領域各擇優選出100名具有創新能力和發展潛力的骨干、校長、院長,進行針對性培養,打造一支教育、醫療衛生領域優秀學科帶頭人隊伍,不斷提升全盟教育和醫療衛生服務水平。

全盟上下攜手打出“組合拳”, 把干部的精氣神提振起來。廣大干部以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風,雷厲風行、快馬加鞭,銳意進取、擔當奉獻。

馬上就辦 辦就辦好

錫林浩特市泰富1000兆瓦風電項目於今年4月正式開工建設,是國家第一批大型新能源基地400萬千瓦風電配套項目,也是該盟自治區級重點項目之一。

“從去年下半年開始,盟旗兩級通過組建專班、挂圖作戰、幫辦代辦、銷號管理等務實舉措,為我們項目如期開工建設創造了有利條件。”錫林浩特市泰富風力發電有限公司董事長何英說,“盟旗兩級還建立包聯機制,逐項梳理項目建設過程中的困難和問題,逐一明確辦結時限。”

實現高質量發展,必須充分認清一個市場經濟規律——哪裡的服務質量好、辦事效率高、發展環境優,項目自然會在哪裡建,資金和人才自然會往哪裡走。

“過去,群眾在辦理業務時,常常需要多窗口奔走,辦事周期較長。為此,全盟推行‘一件事一次辦’,公布與群眾密切相關的高頻辦理事項103件,辦事材料、辦理環節平均壓縮71%和73%,辦理時間壓縮75%。”錫林郭勒盟政務服務局放管服科工作人員張建輝說,“工作作風有沒有轉變,機關工作效能有沒有提升,主要看是否主動服務群眾、服務基層、服務企業,是否在工作中回應人民群眾的期盼。”

在西烏珠穆沁旗巴拉嘎爾高勒鎮,黨群服務中心工作人員直接把服務“送”到群眾家門口。7月1日,中心開展了“迎七一·送服務”志願服務活動,通過服務窗口前移、一對一指導等形式,深入社區現場解答低保申請、高齡津貼補助申請、就業困難人員認定等服務事項辦理流程。

“我們通過開展形式多樣的活動,將志願服務融入社區治理,延伸了服務觸角。”巴拉嘎爾高勒鎮黨群服務中心工作人員金桂蘭介紹。今年以來,中心已為195人進行了就業困難人員認定,黨群服務中心真正成為強服務、暖民心、聚人氣的紅色主陣地。

如今,“作風更實,態度更好,工作落實更快”成為群眾對錫林郭勒盟各地各單位的普遍評價。

這樣的認可,來自辦事少跑腿的便利。錫林郭勒盟印發容缺受理工作制度、告知承諾工作制度,公布了盟直部門第一批45個可容缺受理事項清單,打破了原有的“申請材料齊全且符合法定形式后再受理”的傳統模式,變為在主要申請材料齊全、有效、合法的前提下“可容缺受理”和“補正補齊材料”兩條腿走路。

這樣的認可,來自辦事更便捷的舒心。錫林郭勒盟公安局交通管理支隊車輛管理所推出“進交警門,知全警事”新舉措,民輔警群策群力,設計制作了簡單明晰的宣傳手冊,並與治安、戶籍、出入境、禁毒等警種加強聯系與溝通,利用非工作時間開展晨練晚學,讓每一個窗口民輔警做到“一專多能”,熟練掌握全警種業務辦理流程。

一支支服務隊伍面向群眾,一個個辦事窗口為民解難,一項項政策措施硬核支持……透過一點一滴,可以清晰看到錫林郭勒盟各級干部在疫情防控一線、在服務發展前沿、在鄉村振興路上、在基層治理過程中,積極作為、主動擔當、快干實干的堅實腳步。

自2021年換屆以來,全盟提拔重用擔當作為干部202人,對在能源項目和優化營商環境中表現突出的2名正處級領導干部給予職級晉升,推動形成以實績論英雄、憑實績用干部、用實績兌獎懲的鮮明導向,真正把那些擔當作為、干事創業的干部使用起來。

“鼓勵干部擔當作為,干事創業,重點要解決好干部思想上‘不想干’、行動上‘不敢干’、能力上‘不會干’的問題,對症施策、因需施教。”盟委委員、組織部部長周祥偉說,“錫盟充分發揮考核的指揮棒作用,採取績效考核與綜合評價相結合的方式,對考核指標,以平時監控為主,通過綜合適時調度、專項督查、現場觀摩等方式進行考核評價,倒逼干部奮發有為、干事創業。”

與此同時,科學容錯糾錯,為干部鼓勁撐腰。錫林郭勒盟全面落實“三個區分開來”要求,不斷完善干部容錯糾錯機制,健全保護干部各項制度,主動為敢擔責、能干事的干部公開正名、撐腰打氣,對造謠污蔑者堅決打擊處理。鼓勵干部敢想、敢謀、敢干,最大限度調動干部的積極性、主動性和創造性。

春爭日,夏爭時,一年大事不宜遲。錫林郭勒盟將馳而不息轉作風樹新風,大力營造擔當作為的濃厚氛圍,奮力書寫新時代高質量發展新篇章。(記者 戴宏 宋爽 巴依斯古楞)

(責編:劉澤、張雪冬)

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