“万企兴万村”行动开展以来，准格尔旗精心谋划、高位推动，积极探索、创新方法，持续巩固脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴。全旗185个企业结对帮扶158个嘎查村、5个农村社区，村企共建、携手共进，立足当地资源秉赋，着眼民营企业特色优势，探索出了“肉煤置换”“矿业服务”“托管经营”等村企共建模式，让村、企在希望的田野上携手共进。

健全机制强保障。旗级层面出台了“万企兴万村”行动实施方案，优化调整“万企兴万村”结对兴村企业，同步开展“企地企民携手、共建美好生活”专项行动，并成立专项行动领导小组。旗委、政府分管领导多次专题调度，强力推进“万企兴万村”村企共建项目落实。形成由“旗级领导挂帅、苏木乡镇牵头、民营企业参与”的帮扶行动，以产业对接、共赢发展为目的，引导民营企业积极承担社会责任，采取一企多村、多企一村等村企共建方式，与帮扶村精准对接，构建常态化帮扶助力机制。

凝聚力量优服务。一是列出清单促共建。《关于在全旗深入开展“企地企民携手、共建美好生活”专项行动实施方案》，明确了指导思想、实施步骤、主要任务及保障措施，为村企共建列出了七项任务清单，指明了产业升级、品牌赋能、消费拉动、村企联建、就业带动、公益行动、党的建设等共建路径，引导服务民营企业共谋村企共建项目。二是组建“万企兴万村”行动智囊团（企业家助力乡村振兴特遣服务团）。立足全旗产业发展方向，将种植养殖、生产加工、市场开发、文宣推广、销售带货等经验丰富的企业人才吸纳为特遣团成员，指导服务产业发展，为村企共赢发展提供智力支持。三是互利共赢长效发展。村企在积极推进组织共建、产业共促、人才共享的基础上，将合作共赢作为行动的出发点和落脚点，针对村级产业不会包装策划、不懂技术、不善经营管理和一租了之的问题，依托发展较好的本土龙头企业，采取“托管经营”的合作模式，集体出产权，企业出资金经营管理，年底按比例分红，增加结对稳定性，提高集体收益。

在“万企兴万村”行动中，准格尔旗始终坚持“以己为桥、以企为主、以民为本”的思路，从自身发展定位出发，以企业实际需求为导向，全力打好机制保障、精准对接、优化服务“三张牌”， 让驻地企业发挥自身优势，推动各类资源要素跨界融合、集成集约，形成特色鲜明、丰富多样、一二三产业融合发展的乡村产业链。企业、政府、农民紧密联结，优势互补，探索出一条可借鉴、可复制的企地企民携手共建新路子，描绘出一幅乡村振兴的美好画卷。（王丽萍）

来源：准格尔旗工商业联合会

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