近日，内蒙古自治区包头市九原区对9名不胜任工作的科级干部，给予岗位调整或组织处理；对工作中表现突出的12名副科级干部予以提拔，对日常表现突出的24名优秀年轻干部给予职务职级晋升。

今年以来，九原区在贯彻落实各级组织部长会议精神、破解组织工作重点难点问题“揭榜领题”过程中，“严格选人用人，让能担当者上；严格考核评价，让不能担当者让；严格管理监督，让不愿担当者下”，推进干部“能上能下”工作机制，督促党员干部践行忠诚干净担当的使命。

如何把能担当、敢担当、善担当的干部，特别是优秀年轻干部及时用起来？九原区的作法是，在严格遵循组织程序的基础上，不简单以票取人、凭主观印象用人，而是以实绩为导向，建立科级领导干部日常表现正、负面清单，全面衡量干部的政治素养、担当意识、工作能力、为民情怀等。今年4月以来，已将在疫情防控、基层治理、乡村振兴、项目建设等工作中表现突出的8名副科级干部提拔为科级正职，把日常表现突出的4名优秀年轻副科级干部提拔为正科级；对日常表现突出的24名优秀年轻干部给予职务职级晋升。

同时，探索运用“综合式”“报告式”“通报式”“登记式”“晾晒式”等五种考核方式，对科级领导班子成员开展季度排名，对连续2次排名在全区各系统靠后的班子成员，进行提醒谈话；用系列措施增强干部队伍活力。

“过去选拔干部，主要靠推荐、考评等，‘印象分’很高；现在更要看实际能力，让有能力的干部有平台，让不称职的干部‘下舞台’。”九原区委组织部负责人说，今年以来该区已对5名素质能力不适宜继续担任其职务的科级干部，交流到其他岗位；对2名重点工作履职不力的科级干部，调整出正职岗位；对2名在疫情防控一线表现不力的科级干部分别给予约谈、诫勉的组织处理。另外，区里完善容错纠错机制，对4名符合规定的干部予以容错纠错，保护能为者干事创业的积极性。（记者 贾立君）

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