入秋后的呼和浩特暑氣漸消，消費熱度卻依舊持續走高，首發經濟正成為激活消費市場的重要引擎。

凱德廣場·諾和木勒內，永輝超市呼和浩特首店開業后熱度居高不下，創下連續一個月單日銷售額突破百萬元的亮眼成績﹔相距1公裡的萬象城內同樣煙火升騰，鮑師傅糕點內蒙古首店開業兩個月客流不斷，小黃人全國首展、PINGU內蒙古首展、首屆超級漢堡節等系列“首”秀活動接連亮相，把這裡打造成首府潮流消費新地標。

過去稀缺的“北上廣同款”消費資源正加速落地內蒙古，首發經濟從政策熱詞轉化為實實在在的人流與消費增量。立足“十五五”開局，內蒙古將持續做強首發經濟，推動商圈迭代升級，把短期客流流量轉化為長期消費留量。

政策賦能  首發經濟催生消費新風

首發經濟的獨特魅力，藏在“新”字裡。首發經濟源自首店經濟，但其內核早已跳出“首家門店”的簡單稀缺效應。它是企業新產品發布、新業態落地、新模式試水、新技術亮相的集合，既可以是全國乃至全球新品亮相，也可以是全新消費場景、創新服務模式的首次落地。

“首發經濟正在成為推動消費市場變革的重要力量。”內蒙古自治區宏觀經濟研究中心對外開放處處長高鴻雁認為，首發經濟改變了傳統的供需關系——供給端不再被動迎合市場，而是通過創新主動創造需求，帶動產品迭代與市場結構優化。

作為內蒙古首發經濟發展的“排頭兵”，呼和浩特市依托多重國家級試點紅利，率先形成示范引領效應。2025年底，呼和浩特市入選全國消費新業態新模式新場景試點城市，獲批3億元中央專項資金﹔2026年再度入選全國零售業創新提升試點城市。

多重政策加持下，呼和浩特市積極發展首發經濟、夜間經濟，培育“樂享消費·惠購青城”消費品牌，推動天鵝坊、玉駿坊、興安路8號文化創意產業中心等一批老舊廠房商業化盤活改造，落地王府井奧萊、中商世界裡、萬象城等大型商業綜合體，區域現代消費中心建設初見成效。截至2025年底，呼和浩特市累計引進各類首店、旗艦店近400家，成為新品牌進入內蒙古的“首選地”和“第一站”。

首發經濟這把“火”，正被政策東風吹得越來越旺。

《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十五個五年規劃綱要》明確，“積極推進首發經濟”。配套的《擴大消費“十五五”規劃》細化落實舉措，要求因地制宜推進首發經濟，培育建設一批首發經濟領軍企業、平台載體，優化相關審批備案流程。

內蒙古緊跟政策導向，將“積極推進首發經濟”納入自治區“十五五”規劃綱要。2026年自治區政府工作報告也進一步明確，著力引進商業品牌首店、高能級零售旗艦店，培育更多有煙火氣、本土味、時尚范的消費新場景。

一系列政策紅利持續轉化為實打實的消費市場成效。自治區商務廳有關負責人介紹，2022年至今，內蒙古引進近500家首店及旗艦店，覆蓋國際名品、潮流服飾、新能源汽車、特色餐飲等領域，主要集中在呼和浩特、包頭、鄂爾多斯等區域優勢明顯的地區。

各類首店及旗艦店相繼落地內蒙古，正在以差異化業態和全新消費體驗掀起一股“新風”，帶動商圈客流量與消費活力顯著提升。

業態串聯  單點打卡解鎖鏈式消費

一張演唱會門票，帶火一座城﹔一場主題首展，激活一條街區。首發經濟，以自帶話題的“首”字熱度，快速吸引市民游客打卡消費，催生全新消費增量。

內蒙古各地跳出商場“單店賣貨”經營模式，依托商圈、特色街區、文旅資源，用首發業態串聯起商貿、文旅、體育、住宿、餐飲等行業，把消費者的單點打卡變成鏈式消費。

包頭市、鄂爾多斯市錯位發力，持續豐富內蒙古首發經濟版圖。近年來，七簍超級會員店、安與雷園藝生活館、漫咖啡等特色首店相繼落地包頭市，迅速引爆商圈人氣。其中，影達飛越天下裸眼9D懸空球幕項目入駐后，月均客流較原商戶增長近5倍，有效盤活了傳統商圈存量資源﹔鄂爾多斯市探索“文旅+首發”特色賽道，將非遺首展、低空飛行首秀等小眾新潮首發場景搬進景區，讓特色文旅資源變為消費流量密碼。

赤峰市則以體驗式首店矩陣激活商圈活力。該市眾聯時代城以“體育+首店”矩陣入選自治區首批消費新場景典型案例。商場體系式布局體驗類首店矩陣：700平方米赤峰首家室內標准真冰場填補市場空白，1100平方米高空綜合性游樂場成為親子打卡勝地，24小時自助KTV、裸眼7D影院等業態，滿足了全年齡段消費者社交、休閑、運動需求。

跳出商圈的單一消費場景，內蒙古依托“票根經濟”解鎖全新消費增量，實現“一場首演、全域聯動、全鏈增收”。

近年來，呼和浩特市持續落地高品質演藝首秀，劉若英、李榮浩、任賢齊、周深等演唱會及草莓音樂節接連上演，外地歌迷憑演出票根，即可享受商圈消費、景區游覽、酒店入住專屬優惠，真正實現“3小時觀演、72小時全城消費”，將演藝首秀流量轉化為消費增量。數據顯示，2025年，呼和浩特舉辦了24場大型演唱會、音樂節，吸引游客超747萬人次，拉動消費達86億元。

從單店上新、單場首秀，到全域聯動、業態共生，持續“上新”的首發供給與不斷創新的融合模式，讓內蒙古首發經濟規模穩步擴容、活力持續釋放。2026年，全區商務部門持續提升首店首發能級，推動更多高品質品牌落地首發，激發內需增長新動能。

生態創新  特色優勢塑造核心競爭力

城市商業綜合體是首發經濟融合創新的重要載體。依托首府呼和浩特成熟的商業配套，內蒙古首家萬象城落戶呼和浩特市，萬象城匯聚近400家品牌，其中168家為自治區首店，八成餐飲品牌為首次進駐內蒙古。商場開業當日客流突破20萬人次、營業額達3000萬元，截至2026年3月初，場內首店、旗艦店累計營業額突破4億元。每逢節假日，商場停車場內不乏來自包頭、鄂爾多斯、烏蘭察布等周邊城市牌照的車輛，跨城消費已成常態，區域商業“強磁場”效應日益凸顯。

自帶流量的首發經濟，已成為拉動消費曲線上揚的“助推器”。然而，近年來全國各地關門閉店的網紅首店也有不少。如何把握“首發”風口，將短暫的流量轉化為可持續的留量？

呼和浩特市的凱德廣場·諾和木勒做出有益探索：2020年底，該商場的呼和浩特首個綠色有氧購物花園亮相，獨特的室內溪流、雨林、疊泉景觀與多家內蒙古首店、概念店共同引爆人氣，開業首日客流量突破10萬人次。此后，商場升級為首府第一家寵物友好商場，常態化舉辦萌寵社交、文化節、演唱會應援會等主題活動，以差異化場景持續增強消費者黏性。網友對其評價也從“打卡網紅商場”轉為“每月必逛的神仙商場”，成功將一次性打卡熱度轉化為高頻復購的穩定客流。今年7月，永輝超市呼和浩特首店在此開業，引入“胖東來模式”品質零售，打造十大健康場景，商品結構接近胖東來的80%，開業32天累計銷售額近4200萬元。

高鴻雁認為，首發經濟的生命力，就在於創新思維。

推動首發經濟“可持續發展”，還需構建良好的發展生態。在內蒙古山東商會秘書長王少渠看來，監管模式也需要創新，對首店經濟新業態採取包容審慎監管，如允許“試錯期”內靈活調整經營模式，減少行政干預﹔建立企業信用分級制度，對信用良好的首店企業減少檢查頻次，優先提供政策支持。高鴻雁則建議，對具有我們內蒙古文化特色和創新能力的首店，應給予資金、場地等支持。

首發經濟，是一場城市與品牌之間的雙向奔赴。內蒙古將首店的新鮮感、新品的創造力、首展的傳播力，穩穩接入一座座城市裡，讓每一個“第一次落地”，都變成產業升級、消費升溫、開放發展同頻共振的新起點。

2022年至今，內蒙古引進近500家首店及旗艦店，覆蓋國際名品、潮流服飾、新能源汽車、特色餐飲等領域。

2025年底，呼和浩特市入選全國消費新業態新模式新場景試點城市，獲批3億元中央專項資金﹔2026年再度入選全國零售業創新提升試點城市。

截至目前，水岸漫街特色街區累計帶動本地產品銷售額超2000萬元，同時幫助20家中小微企業拓寬銷售渠道。

萬象城匯聚近400家品牌，其中168家為自治區首店，八成餐飲品牌為首次進駐內蒙古。（記者 方圓 阿妮爾）