“沒想到調解企業勞動爭議案件成功后還給獎勵，干活兒更有勁兒了。”內蒙古（奈曼）經安有色金屬材料有限公司勞動爭議調解員王強一邊展示手機短信收到的獎勵資金一邊點贊奈曼旗企業勞動爭議調解員調解案件激勵機制。

今年8月，奈曼旗人社局為進一步調動企業勞動爭議調解員工作積極性，制定和出台《關於對企業勞動爭議調解員調解案件實行獎勵的實施方案》，按照規范化標准建立並經人社部門認定的企業勞動爭議調解委員會的調解員所調處的爭議案件，按每個案件200元的標准進行獎勵，實現“以獎促調，以調促穩，以穩創優”的目標，為構建和諧穩定的勞動關系奠定基礎。

“企業與勞動者的糾紛主要是由於缺乏溝通，導致雙方無法建立良好的勞動關系。成立企業勞動爭議調解委員會，可以為雙方搭建溝通交流平台，從源頭預防和化解勞動糾紛，全力維護雙方合法權益。目前，奈曼旗規模以上企業勞動爭議調解委員會已經實現全覆蓋。”奈曼旗人社局仲裁院院長尤山介紹。

日前，奈曼旗人社局為內蒙古（奈曼）經安有色金屬材料有限公司、通遼中聯水泥有限公司、內蒙古奈曼牧原農牧有限公司等5家企業授予“奈曼旗企業勞動爭議調解委員會規范化建設達標企業”稱號，並為企業勞動爭議調解員發放1600獎勵資金。

通遼中聯水泥有限公司企業勞動爭議調解委員會調解爭議案件。王志紅攝

今年以來，奈曼旗人社局以“企業勞動爭議調解委員會規范化建設提升年行動”為抓手，積極組建規范化、制度化、精細化的企業調解組織。針對不同規模企業，分類指導成立規范化的勞動爭議調解委員會，指導大中型企業依法設立勞動爭議調解委員會，有分公司、分廠的企業，可以根據需要在分支機構設立勞動爭議調解委員會，調解委員會可以根據需要在車間、工段、班組設立調解小組。同時，指導小微型企業設立調解小組或勞動爭議調解員，形成“調解方式多渠道、調解組織多層次、調解人員多元化”的調解格局。

“將勞動爭議通過調解手段化解在基層、化解在企業內部，是助力企業發展、推動營商環境再優化的一項重要舉措。下一步，奈曼旗將繼續指導企業勞動爭議調解委員會，提高企業調解員隊伍素質，全面提升企業自主預防、解決爭議的能力和水平，形成互利共贏、和諧穩定的勞動關系，力爭‘小事不出企、大事不出旗’。”奈曼旗人社局副局長楊永亮表示。

近年來，奈曼旗人社局堅持“調解為主、基層為主、預防為主”的指導思想，踐行勞動爭議多元化處理機制，通過加強基層調解組織建設、建立速調速裁機制、推進新就業形態勞動者勞動保障權益工作、開展青年仲裁志願者聯系企業活動，進一步引導勞動爭議雙方當事人協商和調解勞動爭議，切實維護勞動爭議當事人合法權益。同時，不斷拓寬勞動者維權渠道，降低維權成本，加強對勞動人事糾紛的正確引導，及時把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態，提高預防和化解社會矛盾糾紛的能力，最大限度地減少不和諧因素，促進經濟社會和諧穩定。

截至目前，奈曼旗已成立企業勞動爭議調解委員會70家，勞動爭議調解員116人，大中型企業勞動人事爭議調解委員會組建率達100%。（包烏蘭）

來源：通遼市人社局

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