呼和浩特市赛罕区将抓好年轻干部培养作为事关长远的战略任务，针对不同特质年轻干部，实施“猛火、文火、烈火”差异化培养策略，做到因材施教、精准施策，助力年轻干部成长成才，为区域发展注入源头活水。

“猛火”淬炼，在一线攻坚中墩苗壮骨。对综合素质好、发展潜力大的优秀年轻干部，坚持早压担子，用“猛火”促其快速成长。聚焦关键时机大胆使用，围绕新一轮发展规划需要，对表现突出、可塑性强的干部适时提拔。今年以来，已提拔重用25名年轻干部，其中95后干部9名。聚焦重点任务一线磨练，推行“一线工作法”，围绕文商旅体融合、招商引资等中心工作设立6个专班，选派46名35岁左右年轻干部参与攻坚；同步选派20名选调生到村担任党支部书记助理或主任助理，在乡村振兴、基层治理前沿提升实战能力。健全机制保障成长路径，配套构建“1+5”年轻干部工作体系，通过定期研判、季度调度、年度考核等“组合拳”，形成发现、培养、使用、管理的闭环，加快成长节奏。

“文火”慢煨，在精准帮带中固本强基。对工作态度端正但能力尚存短板的干部，注重“文火”慢功，打牢基础。方案引领细化措施，出台《健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制的实施方案》，明确4方面14项具体任务，确保培养工作有章可循。导师帮带全程赋能，全面推行年轻干部导师制，实施为期一年的阶段性培养计划，在工作方法、政策学习、群众工作等方面进行“一对一”精准指导。闭环管理压实责任，加强导师分配与帮带成效的督查，将导师评价作为干部转正定级的重要依据，形成“选师、指导、督导”闭环。目前，全区193名新录用选调生、公务员及引进人才已实现导师帮带全覆盖。

“烈火”去杂，在严管厚爱中校正方向。对思想有偏差、作风存惰性的干部，施以“烈火”去杂质、树正气。强化教育筑牢根基，构建线上线下相结合的培训体系，创办“年轻干部政治初心磨砺班”，强化政治训练和职业素养，实现“铸魂赋能”双提升。谈心谈话疏解堵点，完善职业发展沟通机制，每季度开展一对一谈心谈话，精准查找“不想为、不敢为”根源，帮助解决实际困难，增强归属感。动态调整压实约束，建立年轻干部信息库，对专业错配、人岗不适的及时调整，促进有序流动。健全考核评价机制，对状态不佳的干部及时下发提醒函，以刚性监督倒逼作风转变，树立“想干事、能干事”的鲜明导向。（冯玥）

来源：呼和浩特市赛罕区委宣传部

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