为表彰先进、树立典型、大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励广大职工积极投身中国式现代化建设，中华全国总工会2024年庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会4月28日在北京人民大会堂隆重举行。内蒙古7个单位获得全国五一劳动奖状，24人获得全国五一劳动奖章，26个集体获得全国工人先锋号。下面，跟着小蒙的脚步一起来了解一下他们吧！

王亚许，内蒙古五新化工有限公司生产部长。扎根化工企业20载，他由一名普普通通、地地道道的农民工，一天一点进步，一步一个脚印，靠着自身的不懈努力和艰苦奋斗，逐步成长为企业生产管理专家，在公司绿色可持续发展的荆棘路上，始终坚持奋勇争先、开拓进取，助力公司绿色可持续发展建设从无到有，到如今的初具雏形，为公司绿色发展打造出了一片新天地。

攻坚克难，助力企业稳发展

时光回溯到2017年，王亚许从河北省衡水市安平县五新化工集团有限公司调入内蒙古五新化工有限公司，当看到企业在当地建设初期的“一穷二白”后，他主动请缨、积极作为，在公司领导的大力支持下，从人员组织、设备调配、场地布局、施工方案，他都亲力亲为，把所有可能遇到的困难和问题以及解决办法考虑周全，用精细化和扁平化的管理模式，带领团队尽善尽美地完成每一个生产建设项目，为企业建成投产打下了坚实的基础。在前期调试和试生产阶段，王亚许积极参与设备操作程序的调试，通过学习和查阅资料及图纸，发现和改进了诸多生产问题，并起草制定了安全操作规程，使职工在掌握操作技能的同时，实现安全作业。企业投产后，他对生产技术和进度质量更是严格要求，一丝不苟，所有的工序都制定严密的技术方案、工艺流程，都必须进行技术交底、质量检查，发现问题，坚决整改。同时，他始终秉承“稳定运行、确保生产”的绿色发展工作理念，勇挑重担，经常性地下到各个生产车间，带领基层一线员工细化每一个生产环节，并实时实地对员工进行岗位培训，组织员工开展“双增双节”“修旧利废”活动，努力为企业节约成本，增加公司效益，为企业高效稳定生产作出了积极贡献。

创新求变，勇于拼搏辟新路

内蒙古五新化工有限公司在2018年建成投产后，靛蓝生产规模不断扩大，并逐步发展成为园区数一数二的绿色靛蓝生产企业，王亚许既是这一过程的见证者，更是参与者。他始终秉承绿色低碳发展理念，深入参与公司的循环经济、低碳研究、节能降耗等工作，同时加强岗位人员对设备运行和现场环境的管理，充分发挥智能化监控和班中巡检制的优势，保证了系统稳定运行。为推进企业绿色可持续发展，他先后参与了公司多个技改项目，对公司造粒车间环保设施牵头技改，保障车间设施排放量符合国家环保标准，历年来主导完成重点技改项目6个，用实际行动践行了“既要金山银山也要绿水青山”。为了将节能环保做到极致，几年间，在王亚许的主导下，在他带领的技术团队努力下，建立健全了企业完备的设备维护保养管理办法，将公司设备利用率提高了20%，产量从900吨/月增至1500吨/月。与此同时，为了提高各工段生产效益，他抽出大量的时间查阅相关资料，考察周边企业，请教相关生产管理专家，组织车间技术人员研究讨论，寻找突破点，制定改造方案并付诸实施，通过反复实验，不断完善升级改造方案，最终氨水吸收、三效工段工艺、冷凝水系统生产效率分别提高10%、20%、10%。特别是在对成品进行原粉（不添加任何助剂的）制造上，王亚许带领技术团队经过半年闪蒸研磨研究、多次改造后，产品达到出口标准，受到国内外客户的一致好评，填补了国内烘干的新途径，为公司创外汇200万美元/年。他的辛勤工作和专业精神不仅赢得了同事们的尊重和赞扬，也为公司带来了实际的经济效益和社会效益。

实干笃行，绿色梦想发新枝

化工企业变身绿色生态工厂，这是王亚许一直以来的目标。在他看来，企业生产节能环保不能一蹴而就，未来还有很长的路要走。在工作中，王亚许本着“心中有标准，眼中有问题”，严格贯彻执行国务院安委会“安全生产十五条硬措施”和自治区安委会“安全生产五十三条措施”，对企业生产现场环境卫生治理及检修规范作业强抓不懈，每天蹲点在生产一线，对职工进行手把手现场教学，全程参与指挥现场生产安环建设工作，通过以班长带职工，加强主控工等关键岗位的责任心，达到一帮一带、整体素质的提升。在公司的绿色发展工作中，王亚许展现出了卓越的领导才能和专业知识技能，通过组织专业人员及工艺人员对公司的生产过程进行全面评估，找出潜在的环境污染风险源，并制定相应的防控措施，通过定期巡查和专项检查，确保各项环保措施的落实。在《国家科学进展》杂志发表题为《试论化工工艺工程风险识别与安全分析》论文1篇。他还全身心参与了公司众多环保改造项目，展现出了出色的工作能力和协调能力。随着国家“双碳”计划的推出，在2030“碳达峰”与2060“碳中和”目标的大背景下，王亚许积极响应并推动公司绿色可持续发展工作，带领企业职工向“超低排放、低耗创效”的目标进发，通过重点工序改进、节能减排降耗等系列举措，实现企业2023年产量同比2022年提高4000吨，用水量节约95280吨，用电量减少197万度，天然气用量减少147万立方......为公司降低成本约2473万。尤其是将三效蒸发工艺的顺流蒸发改进为逆流蒸发，蒸汽的用量由原来的1.20吨蒸汽/立方48%碱降至0.85吨蒸汽/立方48%碱，蒸汽的总用量同比上年度降低了16151吨，为企业绿色产业发展升级、助力争取早日实现碳中和目标作出了突出贡献。

敬业奉献，立足岗位显担当

王亚许没有很好的天赋，也没有深厚的背景，熟悉他的人都知道，他在1991年初中毕业后就进入了老家的工厂当学徒工，作为一名农民工，在企业扎根的这些年，他一边工作，一边学习，一步一个脚印，先后从事过装卸工、检验员、化验员、班组班长、车间主任，逐步成长为一名企业生产经营管理者。王亚许之所以能够在化工企业领域中展露才华，完全是凭借自身足够的勤奋，发扬着勤劳、踏实、肯干、创新的农民工精神，并且经历了无数个日日夜夜的苦练，才发生了量变导致质变的必然结果。王亚许常说“做人就要有担当，有多大担当才能干多大事业”。他把所有的精力都放在企业绿色发展高质量运行上，放在为企业增加经济效益上。为了大家“舍了”小家。提到家人，王亚许说他亏欠他们太多了，感到特别愧疚。对企业安全生产的事分外上心，总是大包大揽的他，在自己家里却是个甩手掌柜。照顾家里和孩子的事，几乎全落在了妻子一人身上。自背井离乡后，他每年回老家看望父母的时间更是少之又少。每逢谈起父母，他总想等忙完一段时间了，请几天假回老家好好陪陪父母。但生产任务一个接一个，这个在别人看来再平常不过的心愿，在他身上却一直无法实现。2020年7月，在生产管理方面有着丰富经验的王亚许，被公司提拔为生产部长兼宗保维修车间主任。身份变了，地位变了，但唯一不变的是他的身影，出现最多的依然是在生产一线。他每天上班比别人早，下班比别人晚，加班比别人多，车间只要有故障处理，电话一响，他迅速组织抢修人员赶到现场，不管刮风下雨，无惧电闪雷鸣，有时甚至通宵达旦进行抢修，这种快速反应的工作能力和奋斗拼搏的精神，赢得公司全体员工的尊重和赞赏。有人劝他说，你已经功成名就，别再这么玩命地奔波了。他却总是笑笑回答道：“我是一名农民工，名利对我只是身外之物，既然选择这条路，就应该笃情生产一线。”

岁月无迹，青春有痕。二十载春秋，二十载坚守，王亚许一直以工匠精神要求着自己，总是勤于钻研，在生产技术创新工作上不断取得新突破，用忠诚、责任、奉献，诠释着新时代产业工人敬业担当的精神。王亚许不仅业务能力强，而且作风端正，主动带领大家共同进步，相信未来他会继续为企业绿色可持续发展作出长足贡献。

来源：内蒙古自治区总工会

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