1月10日，阿拉善盟人才公寓正式揭牌，一批在阿拉善盟工作、创业的高层次及急需紧缺优秀人才高兴地入住新居。

一应俱全的公寓内部设施让内蒙古师范大学附属阿拉善中学校长李君高兴不已，自从2023年6月来到阿拉善工作后，这里温馨、暖心的人才服务保障体系让她倍感温暖。这次，她不仅分配到了人才公寓，还拿到了阿拉善惠才卡。“拥有这张卡，可以享受到子女入学、医疗保健、交通出行等20多项优惠服务。”李君表示，唯有加倍努力回馈驼乡人民，也希望更多有识之士到阿拉善工作、创业，助力阿拉善高质量发展。

阿拉善盟经济欠发达，引才、留才难一直是制约经济社会发展的痛点，高层次及急需紧缺人才资源匮乏、人才流失现象较为明显的问题一直存在。人才公寓是阿拉善盟全力营造“近悦远来”人才生态的一项务实举措。

据盟委组织部人才科吕晶晶介绍，阿拉善盟不断优化人才工作政策体系，全力营造起筑巢引凤、拴心留人的人才发展环境。建立了以“绿色通道、预约引才、鸿雁归巢”为主，各类校园引才、专项引才为辅的“3+X”精准引才机制，持续加大各领域人才引进力度，建立人才引进编制“周转池”，重点人才工程稳步推进，平台建设成效突显。

2023年3月，阿拉善盟委组织部创新实施预约引才工作，前移关口、量体裁衣，为事业单位引进48位急需紧缺和高层次人才，很多人才来自“双一流”高校。

为了让引才工作更加精准、贴心，阿拉善盟进行“一人一档”的服务管理。盟委组织部采取多种方式，及时了解预约引进对象在读期间政治、思想、科研、生活等各方面表现，掌握人才的个人特点和专业能力情况。同时，利用寒暑假、节假日，安排预约引进对象到阿拉善实地走访、交流座谈，沟通感情、增进认识，增强他们对阿拉善的情感认同。

人才如粒粒种子，事业似广袤沃野；种子离不开土壤，向上生长更需悉心栽培。前不久，阿拉善盟首次组织开展人才工作目标责任制年度考核工作，让考核成为做好工作的“度量衡”、指导工作的“指挥棒”、选人用人的“风向标”，有效促进各旗（区）各部门抓人才工作任务落实落地、提质增效。

“此次人才工作目标责任制年度考核工作，为高新区开展好今后人才工作明确了方向，也让我们了解到当前推进人才工作中存在的问题和不足。下一步我们将以此次考核工作为契机，补短板、强弱项，着力提升人才推动高质量发展质效。”阿拉善高新技术产业开发区党工委委员、副主任任新福说。

考核内容精准，才能防止千篇一律。阿拉善盟针对旗（区）和盟委人才工作领导小组成员单位分别制定5大类17个方面和5大类13个方面考核指标，同时设置6个加分项，保证了考核既在同一起跑线，又体现了个性化差异。在考核对象自评的基础上，结合日常工作任务掌握情况，确定了13个实地考核对象，并采取查阅资料、人才访谈、成果检验等方式进行实地考核。充分发挥考核“指挥棒”作用，有效促进各旗（区）各部门抓人才工作任务落实落地、提质增效。

考核结果运用是考核工作的根本出发点和落脚点。吕晶晶介绍，阿拉善盟将考核结果分为“优秀、良好、一般”3个等次，按照20%的比例确定年终考核优秀的旗（区）和部门，按照10万元、3万-5万元的标准给予人才工作经费补助，所在部门主要领导、分管领导和人才工作者将被评为“年度人才工作优秀个人”。对人才工作责任落实不到位、发挥作用不明显的考核对象，确定为“一般”等次，连续2年被评为一般等次的，对主要领导和分管领导进行约谈，压紧压实各旗（区）各部门抓“第一资源”主体责任。

“我们将不断优化人才服务环境，让人才干事有平台、发展有空间、生活有品质、内心有归属，从而吸引更多人才来阿拉善干事创业，为阿拉善高质量发展提供有力支撑。”阿拉善盟委组织部副部长汪磊说。（记者 宋爽）

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