内蒙古杭锦旗:打好“三张牌” 淬炼真本领
今年以来,内蒙古杭锦旗以实施“干部素质提升年”为抓手,以“弱什么练什么”为原则,分门别类制定学、练、比提高计划,一场以“学业务、促规范、优作风、严纪律”为标尺的干部素质提升行动正在杭锦大地全速推进。
打好“制度牌”,教育培训体系“强”起来
“我们之所以推出这样的学习模式,就是要增强党员干部,特别是领导干部学习的紧迫感、主动性,从根本上转变大家‘学和不学一个样’‘学好学坏一个样’的思想观念。”杭锦旗锡尼镇党委书记刘春光介绍。
为进一步激发干部学习业务知识的动力和为民服务的热情,锡尼镇探索开展“一比一赛一积分”学习模式,按照“微课堂”学习计划表安排,全镇党员领导干部以分享党的理论政策、实际工作中的经验做法、心得体会的形式进行主题宣讲。同时,每月对干部的学习笔记进行评比,“晒”出学习收获,并结合“微课堂”举行“课堂赛”,“验”出党员学习成果。最后,通过积分管理模式,“评”出年度学习标兵,促使学有榜样、做有方向、评有标准,推动干部学风大转变。
“火车跑得快,全凭车头带。”据悉,杭锦旗近期制定印发了《科级领导干部教育培训考核暂行管理办法》,进一步明确科级领导干部全年完成脱产培训和网络学院学时。通过“建立一套管理系统、出台一项管理制度、推行三种加法、发挥三大作用”的“1133”工作机制,杭锦旗从最基础的学习抓起、从最实际的问题入手,切实使全旗党员领导干部教育培训工作有章可依、有据可查,全面提升党员领导干部教育培训实效,服务全旗各项事业高质量发展。
打好“学习牌”,党员干部经验“累”起来
“理论与实践的结合点在哪里?基层治理着力点在哪里?”曾经这是杭锦旗呼和木独镇每名干部都渴望寻找的答案。为了尽快帮助大家突破瓶颈,呼和木独镇深入开展了一次“大学习大调研大讨论”活动,印发了《呼和木独镇勇当排头兵、打造示范乡镇”大学习大调研大讨论活动实施方案》,采取“
1+3”学习模式,每周精心组织一次集中学习、三次自主学习,配合线下宣讲、线上学习平台等多形式、全方面提升领导干部理论素养及业务能力。
呼和木独镇“大学习大调研大讨论”活动是杭锦旗强化党员干部思想理论与实践经验武装的一个缩影。自去年以来,杭锦旗邀请数名旗外专家以及从党校、讲师团、司法、农牧、科技等部门精心挑选10余名专兼职教师,赴各苏木镇和部门上门办学数百场,培训干部3200余人次。同时,充分利用旗内党建类、产业发展类、生态类、科技人才类、文化类等16个教学资源点,接受参观2000余人次。
“我们不但在课堂上认真记录各地各部门好的经验做法,积极提问消除内心疑惑,课后还会聚在一起互相交流想法,真正达到既要学好又能用好的目的。”杭锦旗伊和乌素苏木锡日摩仁嘎查委员贺更其日说道。
截至目前,全旗已累计举办各类主体班次90余期,培训人数达23000余人次,实现了领导干部、青年干部、妇女干部、少数民族干部及党外干部全覆盖,有效提升了各领域干部能力素养。
打好“阵地牌”,干事创业热情“高”起来
杭锦旗着眼未来发展需要,立足优化干部队伍结构,不断拓宽引才育才渠道,有计划地安排年轻干部到攻坚克难一线和重大斗争前沿经受历练,持续打造符合规律、科学有效的培养链条,为全旗高质量发展注入“源头活水”。今年以来,杭锦旗以“六个一”工作机制为引领,创新开展“万名干部下基层、精准服务促发展”活动,通过组织干部全员参与结对联系服务农牧民群众、社区居民和企业全覆盖,教育引导干部把基层当课堂、拜群众为老师。同时,推动实施“实践壮骨”计划,采取向嘎查村派驻148名“第一书记”、驻村队员,向旗直部门选派17名干部挂职等方式多岗位锻炼干部,并通过“跟班督查+学时管理+综合考评”的管理措施提高锻炼实效。
“我们通过递进式培养、多岗位历练,为全旗的干部丰富阅历、提高能力创造平台、打通渠道,进一步激发广大干部干事热情,为全旗社会发展持续注入活力。”杭锦旗委常委、组织部部长杨斯帆说道。(李彩骐、陈邦泰 )
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