今年以来，准格尔旗结合“六个一”工作机制，通过“链条式”管理，拧牢保障链、服务链、网络链、导向链，破解在职党员进社区“走过场”“形式化”等问题，充分发挥在职党员先锋模范作用，推动党员联系服务群众工作取得实效。

优化机制、联合共建，筑牢“保障链”。近两年，旗财政与共建单位累计投入7000多万元对8个社区进行新建和改扩建。建立稳定规范的党建工作经费保障机制，将旗级社区办公经费提高到15万元，每个社区办公和为民服务经费达到35万元。招聘150名社区专职工作人员，积极吸纳辖区共建单位党组织负责人兼任街道党工委委员，实行社区党支部书记+共建单位执行书记“AB岗”工作机制。全面推行街道“大工委”、社区“大党委”和小区“党小组”建设，建立5个大党（工）委、42个社区联合党委、352个党小组，形成旗、街道、社区、各类党组织联动运作、互相促进的区域化党建工作新格局。

科学定岗、据长选岗，细化“服务链”。紧密结合居民需求、工作实际和城市发展规划，设置政策讲解、疫情协防、就业指导等岗位，在职党员根据自身特长和兴趣爱好等自由选岗进行服务。积极推行项目化社区服务模式，群众聚焦实际需求“点单”、社区精准对接“下单”、共建单位按照职能职责“接单”，项目实施单位选派党员联络员到社区挂任项目“执行书记”，全力推动项目落地落实。全旗已累计实施服务项目800多个，服务党员群众10万余人次。

合理规划、紧贴群众，织密“网络链”。按照“组织全覆盖、管理精细化、服务全方位”的原则，综合考虑地理布局、地域面积、辖区人口、服务半径等因素，将共建单位党员全部纳入社区网格，实行“组织建在网格、党员划入网格、服务进驻网格”，统筹开展疫情防控、文明城市创建等各类共建服务，为城镇基层治理注入了强大的动力，有效提升社会治理能力和水平。全旗共划分13个苏木乡镇街道一级网格，42个社区二级网格，422个三级小网格。750多家机关部门、企业、社会组织，8000多名在职党员融入责任网格，组建服务队178支，推进契约化共建活动265次。

健全体系、从严考核，打造“导向链”。将在职党员进社区开展服务情况纳入基层党组织书记抓党建述职评议考核、实绩考核和评先评优体系，每年选树一批共建示范单位，在共建经费等方面给与倾斜，同时加大宣传力度，充分发挥在职党员先锋模范作用和结对党组织基层堡垒作用。明确对在职党员评先评优、培树典型和提拔使用时，征求社区党组织意见，充分发挥考评指挥棒和风向标作用，为在职党员进社区提供坚强的制度保障。（鲁光强 赵红）

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