筑牢信念鉴初心 砥砺奋进勇担当

不忘初心、方得始终。2019年，阿拉善左旗旗委组织部认真贯彻落实中央、自治区、盟委组织工作会议精神，紧紧围绕全旗经济社会改革发展大局，一体化推进干部队伍建设、基层组织建设、人才队伍建设等各项工作，不断提高党员干部队伍的整体素质，增强基层党组织创造力、凝聚力和战斗力，为阿拉善左旗高质量发展提供坚强的组织保障。

以高度的责任感、使命感，扎实有序推进主题教育纵深开展。认真履行牵头抓总职责，高起点谋划、高标准要求、高质量推进全旗主题教育。以上率下抓学习教育，旗处级领导率先垂范，举办2期专题读书班、3次集中学习研讨、4次专题辅导，各单位主要负责同志逐级讲党课达198场次。7个指导组精准对接各指导单位，以参加动员部署会、专题党课，列席集中研讨、民主生活会等方式深入督导、传导压力，全面了解各单位主题教育进展情况。组织开展“走百村入百户开百场座谈会讲百堂党课”活动，旗处级领导分18个调研组通过实地考察、集中座谈、问卷调查等方式遍访了所有苏木镇（街道）、嘎查村（社区）和自然村，征集问题300余条。刀刃向内抓检视问题，有的放矢抓问题整改，制定《开展专项整治的工作方案》，配套制定印发了11个具体整治方案，形成“1+11”专项整治体系，梳理68个问题，完成整改56项，整改率为82.3%。分类转接“大宣讲大调研大落实”活动未整改落实问题21条，其中，今年整改落实7条，纳入2020年整改落实8条，纳入“十四五”规划整改落实6条。

以担当作为、监督管理为切入点，切实加强干部队伍建设。分级分类抓好干部教育培训，建立科级干部培训台账，依托盟委党校主阵地，全年举办中青班、科级干部轮训班等各类培训班40个，培训干部5600余人次。顺利完成新一轮机构改革工作，全旗180名干部实现平稳有序转隶。抓搭建智能化考核平台，实行考核工作“移步晋位、末位约谈、中间提升”三个段位式管理，对年度考核排名靠后的6个领导班子党政主要负责人实行常委约谈。大力推进干部档案数字化工作，稳步开展公务员职务与职级并行工作，坚决执行新录用公务员最低服务期制度，保证基层干部队伍稳定。建立111名后备干部储备库，选派32名年轻干部挂职锻炼，评选表彰驻苏木镇优秀工作队6个、驻村队员15个、驻村第一书记23个，着力营造晋位争先的浓厚氛围。

以规范化、标准化建设为目标 确保基层党建提档升级。健全旗委“抓乡促村”责任制，持续做好抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴等工作，扎实开展软弱涣散基层党组织整顿及考核复验工作，建立“四个一”包村整顿工作机制，指导制定产业发展规划，打造了集中整顿提升软弱涣散嘎查村党组织发展特色产业示范园。深化拓展“三链”工程，创新开展“富民杯”嘎查村党支部“活力赛”，评选出优胜奖20个。大力推行党群一体化改革，构建起“1+8+N”三级联动体系，11个苏木镇、4个街道全部建成了党群服务中心，建成嘎查村（社区）党群服务站（所）示范点22个，打造党建融合示范点9个，盟旗232个机关事业单位联系街道社区。扎实开展“双带双促双提升、创建模范机关”活动，举办“讲好阿左旗党建故事”演讲比赛，引导广大机关党员争做“三个表率”；撤销国有企业党组2个，设立阿左旗国资委党委，统一管理全旗国有企业党组织和党员；举办全盟非公有制经济和社会组织党建调研观摩交流活动，打造“红色驿站”“红色商圈”，新成立24个非公有制经济组织和社会组织党组织，覆盖率分别为71%、81%。严把发展党员“入口关”“质量关”“审核关”，成立审查组对全旗22个党（工）委301份党员进行全面审查，通过建立台账、逐级包联、实时监控等措施，高质量完成嘎查村三年未发展党员问题。结合建党98周年、建国70周年等重要节点，开展党内帮扶慰问、“两优一先”评选表彰等工作,引领广大党员发挥先锋模范作用。

以引才、育才、留才为支撑，认真做好人才队伍建设。建立“驼乡英才”制度，推行“1345”人才工作机制，以完善“1+N”人才政策体系为抓手，制定《关于进一步加强全旗人才队伍建设的实施意见》。将人才工作纳入领导班子年度考核，召开7次人才工作领导小组会议，进一步加强党委联系服务专家工作。搭建沙产业、文化旅游、就业服务和大学生创新创业四类平台，建立“驼乡智库”储备各类人才850人，开办各类技能提升培训班23期，受训劳动者1000余人。举办沙产业、文化旅游等重点领域的人才培训班，培训各类人才3000余人次；配合实施“智汇驼乡·鸿雁归巢”行动，引进优秀紧缺人才130名。大力实施“草原英才”“阿拉善英才”“西部之光”等人才发展项目，阿左旗宝玉石行业“三链工程”带富计划人才引育项目成功入围自治区第十批“草原英才”工程人才项目。提高创业贷款额度，扩大贷款对象范围，为小微、民营企业创造更好的营商环境；深化拓展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”、“百名专家服务基层”活动，下派专家、科技特派员近100名，切实帮助基层解决实际问题。

以打造新时代组工“铁军”为目标，全面提升自身建设水平。扎实推进部机关主题教育，认真落实“每周一学、每周一讲、每周一考”学习机制，依托组工夜学、驼乡党建微学习、学习强国等载体，采取集中学习和轮流授课相结合的方式，引导组工干部读原著、学原文、悟原理。部班子成员带队深入基层开展“大调研、大走访、大落实”活动，遍访全旗各苏木镇街道嘎查村社区，就嘎查星级管理、阵地建设、发展党员、集体经济、“三会一课”等工作开展督导调研。通过自己找、群众提、集体议、上级点等多种方式广泛听取意见建议，部班子检视问题66条，整改完成65条；班子成员检视问题136条，整改完成134条。扎实推进“组织工作规范化标准化建设年”活动和“组工干部素质提升工程”，严格遵守组工干部工作纪律，以学习提素质、以工作练内功、以实践炼铁军，全面加强部机关宗旨、自律、廉洁、表率、大局、责任、创新、忧患八种意识教育，不断加强“快准严细实”的工作作风，争创学习型、服务型、效能型、创新型、团队型“五型”部门，用过硬的工作实效不断推动阿拉善左旗组织工作向纵深发展。（左组文）