深挖源头引活水 拓宽视野育贤才

海拉尔区:强化年轻干部培养“三项机制”

2018年11月07日12:16  
 

海拉尔区强化发现储备机制,充实年轻干部队伍。一是组织开展年轻后备干部署名推荐工作,广泛征求四大班子领导,法检两长,其他处级以上领导,区委委员、候补委员意见,实名推荐各级后备干部共计323名,做到全方位、多角度储备优秀干部。二是科学划分优秀年轻干部类别,在按照干部所在单位系统性质分类的基础上,进一步对年龄、民族、党派、学过什么专业、从事过什么工作、擅长什么领域等情况进行归类,为定向培养、依岗择人提供信息参考。

强化培训锻炼机制,提升年轻干部质量。一是强化对优秀年轻干部的教育培训,突出政治理论学习,树立“四个意识”、坚定“四个自信”。注重与各部门工作的衔接配合,形成借才引智、资源共享的全方位培训模式。二是强化对优秀年轻干部的岗位锻炼。坚持把改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿作为培养锻炼干部的主阵地。有计划的选派40余名优秀年轻干部到脱贫攻坚、信访维稳、巡察、创城等工作领域锻炼,促进他们提升能力、锤炼作风。

强化管理使用机制,激发年轻干部动力。一是加强对优秀年轻干部的监督管理。广泛征求纪检监察、巡察、干部监督部门及干部所在单位领导班子成员、全体工作人员的意见,确保选拔任用的干部群众公认、没有瑕疵。对政治不坚定、群众有反映、纪律作风有问题的干部,坚决不予列为拟任人选。二是加强对条件成熟年轻干部的提拔使用。按照因事择人、人岗相适、人尽其才的原则进行分类,经综合分析研判后,及时把合适的人选拔到合适的岗位。全年共择优提拔46名优秀年轻干部到副科级领导岗位工作,达到“用一贤人则群贤毕至、见贤思齐就蔚然成风”的正面激励作用。

(责编:刘泽、张雪冬)