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科右前旗供电公司全面提升员工整体素质

2014年07月22日10:52         手机看新闻

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为进一步提升员工队伍素质能力,把“打造学习型企业,培养知识型员工”作为实现企业又好又快发展的一剂良方,从年初开始,国网科右前旗供电公司从提高员工的学习力、创新力和执行力入手,以开展素质提升行动为载体,创新推出“三结合”促进员工规范成长。

一是集中培训与自主培训相结合。要求对跨部门、跨专业的安全培训项目组织集中培训的同时,部室、班组每天集中培训时间不低于1小时,每周不低于5小时,每周一下午为公司固定集中安全培训学习时间。与此同时,各单位采取灵活多样的学习方式,结合各专业要求,制定本部门培训计划,明确具体的学习内容,各单位利用工作间隙自主开展培训,使培训更具针对性。

二是培训形式与岗位学习相结合。要求各单位结合安全生产实际情况,针对专业范围、不同层次、不同专业人员,本着个人“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,立足岗位开展强化学习;在培训形式上分别采取“集中类”即集中授课、小型对抗赛、人人争当讲解员,与“分散类”,即师徒传帮带、模拟课堂、你问我答相结合的方式,全方位开展培训学习活动。

三是考试形式与培训方法相结合。为检查培训效果,组织生产管理人员和一线职工进行考试,考试采取部室自考、公司统考相结合的方式,达到以考促培,检验效果的目的;采取日常现场监督、周度培训考核、月度达标测试的方式,检验培训效果,确保培训工作达到注重实效;通过现场“一问一答”、手把手”、“点对点”培训学习等具有特色的培训模式和方法,营造“比学赶帮超”的良好氛围,进一步激发全体干部员工的学习热情。(吴庆杰 王丽华)

(责编:刘泽、曾晓强)

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