地還沒“摘” 服務先到 內蒙古霍林郭勒把水電氣暖信“送”到項目門口
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收藏“地還沒挂牌,水和電怎麼先管上了?”放在以前,企業覺得不可能﹔現在,在內蒙古霍林郭勒市,正逐漸成為常態。
9月22日,通遼霍煤恆大鋁粉有限公司“年產4萬噸高強度再生鋁合金項目”剛完成發改立項,正處在土地挂牌階段,企業手裡還沒有建設用地。按老規矩,水、電、氣、暖、通信這些市政報裝,得等地拿下來、圖紙畫出來、企業再去申請。可霍林郭勒市沒等,立項即介入、未拿地先服務,住建部門帶著五家專營單位直接進園區、進地塊。
“企業別跑,我們上門。”踏勘現場,工作人員對照項目區位、地塊布局和園區現有管網,當場幫企業敲定給排水、電、燃氣、供熱、通信的最優接入點位、管線走向和就近接入方案。哪根管該走東邊、哪條線該接哪口、哪段能共用既有管位,現場說清、現場落圖。
別小看這次“提前邁一步”,企業后期不用反復改設計,不用管線繞遠路,不用為接水接電再挖一次路。少改圖、少返工、少花錢、快落地,省下的是真金白銀,搶出的是建設工期。
更關鍵的是,企業基本“零動手”。依托“高效辦成一件事”水電氣暖信聯辦系統,工作人員上門聯合踏勘、指導企業現場簽承諾書,把踏勘單和承諾書一鍵歸進系統,后台自動建檔。企業不主動交材料,也能“無感接入、免申即享”——從前期介入、現場踏勘、材料歸集到系統辦結,一條龍閉環。
這背后是霍林郭勒推行的“六零承諾制”:零申請、零時限、零材料、零環節、零跑腿、零收費。過去水電氣暖信分頭報、多頭跑,現在變成“政府靠前辦、單位聯合辦、系統自動辦”。
“我們對原有承諾制服務模式迭代升級,推行需求觸發、免申即享靠前服務。下一步,我們將把這種前置服務固化為常態化機制,持續深化市政配套聯合報裝改革,用更主動、更精准的政務服務,把項目落地堵點一個一個打通,讓工業項目早開工、早投產、早見效益,也為霍林郭勒營商環境這塊‘金字招牌’再添實打實的注腳。”霍林郭勒市住建局城建科負責人包光普說。(於淼、郭喜超、王藝智)
來源:霍林郭勒市委宣傳部
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