“玉梅，老地方，你倒是快點啊！”“來啦來啦，還有誰去？都叫上啊！”秋日的一個傍晚，在興安盟烏蘭浩特市斯力很現代農業園區朝陽村，村民們呼朋引伴，臉上含笑，腳步輕快。他們口中的“老地方”，是今年興安盟“為民辦實事”專項行動中新建的休閑健身小廣場。

2026年以來，興安盟委、行署在全盟啟動“為民辦實事”專項行動，投入5200余萬元財政資金，精准聚焦全盟851個嘎查村、167個社區的1037項民生需求。從一盞照亮回家小巷的路燈，到一條通往田間地頭的平整道路，再到一段解決排水難題的管網——興安盟把這些看似不起眼的“關鍵小事”逐個破題，辦成了群眾交口稱贊的“暖心大事”。

一場工作理念的深刻轉變

民生項目怎麼干、干什麼，過去“自上而下”的統籌安排，有時難免出現供需錯位。如何破局？興安盟的答案是：把選擇權交給群眾。

專項行動啟動后，盟旗兩級社會工作部門牽頭，組織黨員干部、網格員深入樓宇院落、田間地頭和微信群組，通過“敲門行動”“板凳議事會”“雲端夜談”等形式，與群眾心貼心嘮家常、聽訴求。不限定建設標准，不預設項目清單——只要是群眾生產生活中遇到的急難愁盼，都可以提出來。

走訪中，阿爾山市五岔溝鎮富康社區干部發現，轄區8個樓區的樓道感應燈、聲控燈線路破損，群眾反映強烈，社區立即逐級上報。幾天后，夜間漆黑的樓道“聞聲即亮”。這讓居民張文碩難掩喜悅：“以前就算打著手電筒，也是深一腳淺一腳的，這回一出房門，樓道裡自動亮燈，太省心了！”

在科右前旗阿力得爾蘇木，村干部在“壟上閑話”中得知，翁胡拉嘎查有一條1.2公裡的村道路面坑窪不平、雨天積水嚴重，極大影響農機通行。嘎查黨組織經實地研判后迅速上報，該事項被第一時間納入民生項目，一條筆直平整的村道隨即在嘎查鋪開。“這條路過去可真糟心，晴天一身土、雨天一身泥，現在好了，大家伙兒的揪心事兒解決啦！”村民佟繼飛的言語中充滿了歡快。

這種“自下而上”的民意歸集機制，確保了每一個項目都源自群眾最真實、最迫切的需求，讓財政資金的每一分投入都精准對接了民生的“渴點”。

一套破解瓶頸的創新機制

基層想辦事，常常卡在“沒錢”的困境上。為徹底打通這一堵點，興安盟創新資金保障模式——所有項目資金均由盟本級財政統一整合、全額兜底，不向旗縣市、鄉鎮（街道）和嘎查村（社區）攤派一分錢配套費用。這一“錢隨事走、盟級兜底”的模式，有效破解了基層組織“有心辦事、無錢買單”的困境。

資金有了保障，如何讓好政策更快落地？興安盟財政局建立專項資金直達通道，實行專賬管理、全程監管，確保資金不被擠佔、截留。同時，全面推行“以工代賑”模式，在道路修繕、環境整治等工程中，優先吸納本地農牧民和居民就近務工。

扎賚特旗圖牧吉鎮雙興嘎查一條道路路面破損嚴重、多年泥濘不堪，因村裡拿不出資金，問題一直懸而未決。此次行動中，盟裡統一出資，迅速完成道路硬化。“這路平坦了，大家伙兒的心也舒坦了，黨和政府真是想到我們心裡去了！”村民吳鐵柱的喜悅之情溢於言表。

在科右前旗歸流河鎮白音居力合嘎查，從前建筑垃圾和生活垃圾亂堆亂放的情形，如今一去不返了。新建的4座垃圾集中堆放點，有效提高了垃圾收儲能力，美化了村容村貌。“以前沒有統一倒垃圾的地方，大風天一來，垃圾亂飛、臭味難聞。這回我們老少爺們兒齊上陣建了集中堆放點，既改善了環境，還掙了一份工錢。”村民張靜華笑著說。這種模式不僅補齊了基礎設施短板，更拓寬了群眾增收渠道，實現了民生與發展的雙贏。

一條共建共享的治理新路

民生工程，三分建，七分管。為避免“重建輕管”，興安盟在項目實施之初，就探索建立了一套“全民共管”的長效機制。

在施工環節，各嘎查村（社區）自發推選鄉賢、老黨員、熱心群眾組成“質量監督小組”，對建材品質、施工工藝進行全程監督。在突泉縣突泉鎮，平川村村民自發輪流到路燈施工現場巡查。“千盼萬盼的路燈可算安上了，糊弄咱們可不行，真把它安牢靠了，那就是萬年亮！可得盯緊嘍！”監督小組成員董海英說道。

項目完工后，各地依托新時代文明實踐站、志願服務站點，自發組建“紅馬甲”志願管護隊，定期巡檢維護路燈、健身器材、排水管網、垃圾收儲設備等公共設施。在科右中旗，一些社區還聯合物業、居民代表共同制定公共設施管護公約，明確各方責任。“以前這裡地下排水管網不通暢，一到雨天，街上都能開船。這回盟裡出錢給改造了，亂丟亂扔、堵塞管道的事可不能再干！”霍林郭勒社區居民馬玉的話，代表了越來越多群眾的心態轉變——從民生工程的“旁觀者”變成了“參與者”和“守護者”。

傾聽民意精准破題，創新模式保障落地，全民共治長效守護，興安盟以辦好點滴實事匯聚起惠民利民的暖流，讓民生福祉可感可及。“我們將深度總結提煉本次專項行動的實踐經驗，常態化推進小微民生項目落地，不斷提升各族群眾的獲得感、幸福感、安全感。”興安盟委社會工作部部長孫鳳林說。（記者 許敬 通訊員 王一鑫）