“這兩年考核指標不斷精簡，考核要點直接從日常工作數據中提取，基本不用再准備和報送材料。”談起剛結束的第二季度工作考核，烏海市海勃灣區千裡山鎮鎮長包晉語氣從容，“徹底擺脫了繁瑣的迎檢事務，如今能全身心聚焦主責主業，一門心思推進生態環境改善、產業項目落地等工作。”

這份從容背后，是一場持續兩年的干部考核體系深度重塑：2024年，烏海市縣區級考核指標較上年壓減87.1%﹔2025年，在此基礎上再精簡10.4%。

“減負不是減責，減掉的是與主責主業無關的冗余事項，加上的是綠色發展的硬核標尺。”烏海市委組織部考核工作科負責人趙一聞介紹，烏海市按照總量控制、內容精細、方式靈活原則，嚴格對照鄉鎮履職清單設置考核事項，明確凡超出鄉鎮權責邊界或無力承接的事項一律不納入考核。

在“瘦身”的同時，烏海市重塑考評標尺，聚焦生態保護、產業升級、民生改善三大維度，統籌調整12項一級指標、140項二級指標，剔除“水土不服”指標，新增生態環境攻堅、環保督察整改等核心指標，並將生態治理、安全生產等高質量發展硬核任務權重提升至43%。

“考卷”變了，不再是一把尺子量到底。“過去，城區、礦區、園區拿的是同一張‘考卷’，很難體現各自的工作重心。”烏海市委組織部副部長趙志勇說。為此，烏海市對5項一級指標、48項二級指標實行差異化權重賦值，縣區級差異化指標佔比穩定保持在10%以上，徹底改變“一套標准考全域”的粗放模式。

考核方式也同步革新。烏海市統籌市委組織部、市委辦、市政府辦3個部門組建聯動考評小組，建立“平時考核+專項考核+年終考核”全鏈條考評機制，圍繞生態治理推進、產業轉型升級等11個維度常態化紀實，實行“即時評價、年終匯總”考核模式。同時，聚焦環保督察整改、“五區一河”治理、礦區生態修復等急難險重任務，組建專項考核組開展多輪實地考評，為干部精准畫像。

截至目前，該市已完成對80余個領導班子、近700名市管干部的量化對標考評，對19名履職存在短板的干部約談誡勉，累計對64名實績突出的干部予以及時獎勵。在礦區生態修復攻堅中獲得及時獎勵的烏海市能源信息化中心職員段晨雲感慨：“不用等到年底‘算總賬’，在一線干得好不好，組織隨時看在眼裡，干活更有勁兒了。”

從“忙迎檢”到“忙落實”，烏海市考核“瘦身”后，基層干部的精力更集中了。用包晉的話說：“現在忙是忙，但忙在點子上了。”（記者 白丹）