“李書記早，您又要去小區轉呀？”“我去祥和五區污水管道改造現場看看。”6月24日8時40分，呼和浩特市回民區通道街三順店社區黨委書記李一芝走出辦公樓，迎面遇到打字復印店老板王先生。簡短回應后，她便順著三順店西巷一路東行。走到電影公司宿舍樓時，她放慢了腳步，“老姐姐，這棟樓的負責人您幫著費心，物色個可靠的人接手。”“行呢，這棟樓多數是租戶，得找個常住戶，還得年輕點兒，我晚上問問二單元二樓的小王。”碰上此前負責這棟樓的王建英，李一芝道出了近日的一樁心事兒。

“眼下社區基本沒大事，就剩祥和五區1、2號和4、5號樓的污水管道改造了，還有這棟樓的負責人人選。”李一芝擦了擦額頭的汗，邊走邊說，“這個小區臨街的主管道高於小區排污管，導致污水倒溢，一到雨天尤其嚴重。經過多方協調，工程終於落地，最近已動工改造。”

“書記……書記……您怎麼又來了，我們離得近，能照應，您別老往這兒跑了。”看到李一芝走向施工現場，祥和五區1號樓住戶高瑪麗老遠便招呼道，“我剛給工人們切了個大西瓜送去，天這麼熱，人家幫咱們改造管道，挺辛苦的。”

此時，馬路對面的祥和五區4號樓住戶庫勝利也給工人們買來一大袋包子。“師傅們都不容易，備點兒吃的，干活兒餓了能墊一口。”改造工程啟動后，這位義務管理小區十幾年的66歲老黨員也加入了施工隊，和現場的工人們一起忙活。

“我干這些不算啥，能幫小區解決這個大難題，得感謝區政府和李書記。前期她跑多部門爭取，現在又天天來現場盯進度，居民們都看在眼裡。”說罷，庫勝利豎起了大拇指。

“身”入小區、“心”入群眾，這是李一芝的工作日常，也是三順店社區22名黨員干部的常態。

三順店社區下轄17個居民小區，老舊小區多、老年人多、流動人口多、沿街商鋪多、駐區單位多，是社區治理的突出難點。

問計於民，問需於民。三順店社區黨委創新提出“出門一把抓，回來再分家”的服務舉措，22名黨員干部轉作風樹新風，變“坐等上門”為“主動敲門”，每天8點40分下沉各自負責的小區，收集問題、宣傳政策、服務群眾，用心用情解決群眾急難愁盼。

11時40分，李一芝回到了辦公室，其他黨員干部也陸續返回，大家不約而同走進會議室開起“碰頭會”。“景觀小區郝何英家的孩子又病了，誰認識好一點的中醫大夫？”“祥和五區5號樓有位老人剛去世，咱們買點米面，一兩天去看看老人家屬”……沒有空話套話，全是關乎群眾冷暖的“關鍵小事”，這些看似瑣碎的民生細節，正是檢驗基層治理效能與干部作風轉變的試金石。

三順店社區黨員干部務實的工作舉措，正是回民區轉作風的生動縮影。

2025年，回民區創新推行“三訪三問”工作機制，變“大水漫灌”為“精准滴灌”，將區裡70個社區細分為821個“微網格”，深入開展“訪民問暖、訪急問難、訪企問需”工作。黨員干部主動下沉一線，上門了解群眾和企業的所需所盼，解決大家的煩心事、憂心事，讓群眾在一樁樁“關鍵小事”裡感受到轉作風、提質效帶來的獲得感、幸福感、安全感。

去年以來，回民區黨員干部深入基層收集群眾意見400余次，累計辦結“關鍵小事”1000余件，群眾滿意度在98%以上。

從“會場”到“現場”，不論是三順店社區的創新舉措，還是回民區的“三訪三問”工作機制，黨員干部將黨建述職的“紙上承諾”轉化為服務群眾的“腳下行動”，實現了黨建與民生的深度融合。這也正是自治區黨委“1571”工作部署中，黨員干部牢固樹立和踐行正確政績觀的生動體現。（記者 郝佳麗）

【記者手記】

提到回民區，人們常想到那是呼和浩特市的老城區，老舊小區多、社區環境差，沿街商鋪多、基層治理難。然而，今日的回民區，早已大不相同：小區干淨整潔、街道鳥語花香、街鄰和睦共處。

在三順店社區一上午的採訪，讓我深切感受到“手足相親、守望相助”的真切含義與沉甸甸的分量。居民為施工人員送西瓜、送包子，黨員為困難家庭孩子尋醫問藥、看望失獨孤寡老人……一件件可感可及的為民實事，化作人們內心深處一股股暖流。他們用點滴行動促進各民族交往交流交融，讓我真切體會到各民族團結奮進、互幫互助的溫暖與力量。

三順店社區，這個先后獲得全國先進基層黨組織、全國和諧社區建設示范社區、全國最美志願服務社區等72項榮譽稱號的模范社區，值得點贊！