夏日的烏拉特草原，綠意漸濃。6月26日，一輛白色醫療車緩緩駛入烏拉特中旗川井蘇木哈拉圖嘎查，車還沒停穩，牧民們就圍了上來。

　　“以前去旗裡看病，來回就得一天，現在在村裡就能做B超、心電圖，太方便了！”牧民吉日木圖剛測完血壓，又排隊等著做B超。

　　“草原雲上醫療車”進嘎查送服務，僅是烏拉特中旗建設緊密型縣域醫共體的一部分。

　　烏拉特中旗是巴彥淖爾市的邊境旗縣，總面積2.3萬平方公裡，邊境線長達184.4公裡，群眾居住分散，就醫很不便利。2023年，烏拉特中旗衛健委以3家旗直醫院為龍頭、14家基層衛生院和1家社區衛生服務中心為樞紐、44個一體化村衛生室為網底，全面推進緊密型縣域醫共體建設，構建起具有邊疆特色的“12345”發展格局，建起醫學影像、醫學檢驗、心電診斷、消毒供應、遠程會診、審方、健康管理、雙向轉診、中心藥房、智慧急救十大中心，努力破解群眾“看病遠、看病難”。

　　“牧區地廣人稀、服務半徑大，靠傳統模式根本沒法解決群眾就醫問題。我們就想能不能讓信息多跑路、群眾少跑腿。”烏拉特中旗衛健委副主任韓倩說。經過3年探索，全旗交出了一份亮眼答卷：2025年4月，在自治區對87個醫共體建設旗縣區的測評中，烏拉特中旗排名第四，在邊境旗縣中位列第一。

　　“白主任，這邊有位胸痛病人，心電圖已傳過去了。”川井蘇木中心衛生院院長石楹新通過心電診斷中心，向烏拉特中旗人民醫院發起會診。幾分鐘后報告傳回：急性前壁心梗，建議立即轉診。

　　“過去基層醫生遇到復雜病例只能干著急，現在全旗基層醫療機構全部接入醫學影像中心和心電診斷中心。拍完片子，數據實時上傳，旗裡專家在線閱片出報告。”韓倩介紹。

　　截至目前，全旗累計完成遠程醫學影像診斷8500余例，心電診斷1700余例，5G超聲診斷800余例，協同門診4100余例次。

　　“各種檢驗也不用往旗裡跑了，大夫上門為我們抽血、留尿樣，再把標本送到旗人民醫院化驗，結果很快就會傳回來，真是省時省力。”哈拉圖嘎查牧民達來豎起了大拇指。

　　在醫共體審方中心，每一張基層處方都要過“AI智能初審+藥師復核”兩道關卡，遇到不合理的處方，系統會自動攔截。目前已累計審核23萬張，基層處方合理率從不到七成提升到86.3%。

　　過去，牧區基層衛生院的藥品種類不全。醫共體建起中心藥房后，整合藥品資源、規范藥品目錄﹔完善藥品儲存與配送機制﹔提供用藥咨詢與指導服務，群眾再也不用為買不到藥而發愁了。

　　據了解，烏拉特中旗有2.2萬名慢性病患者，當地衛生部門通過醫共體，將其納入健康管理中心“紅黃綠”三色分級管理，綠色需要基層隨訪，黃色需要旗級專家遠程指導，紅色需要中心多學科救治。三級醫療機構組建的家庭醫生團隊定期上門隨訪。“我今年68歲了，腿腳不好，去一趟旗裡很不方便，需要檢查時，打個電話醫生就上門了。”哈拉圖嘎查牧民斯慶巴圖說。

　　與此同時，雙向轉診中心規范上下轉診流程，已上轉500余人次、下轉160余人次，“小病在基層、大病到旗級、康復回鄉村”的分級診療格局正在成型。

　　“針對院內薄弱重點專科，我們已與自治區內外多家知名三甲醫院建立起長期穩固協作機制，精准對接引進骨干專家團隊坐診或線上診療，構建起 ‘上下聯動、資源共享、數據互通’的遠程醫療服務體系。”烏拉特中旗人民醫院副院長田愛軍介紹。

　　“我們全面推進緊密型縣域醫共體建設，十大中心各司其職又相互協同，初步實現了從‘以治病為中心’向‘以健康為中心’的轉變，群眾在家門口就能享受到優質醫療服務。”韓倩說。（記者 薛來）

　　【記者手記】

　　跟著“草原雲上醫療車”巡診時，我深切感受到什麼叫“地廣人稀”。放眼望去，牧戶居住分散，最近的“鄰居”也相距數公裡，最遠的牧民到烏拉特中旗人民醫院，光路上就得耗掉一整天。

　　而緊密型縣域醫共體的建設，獲得牧民群眾的頻頻點贊。心電圖實時上傳、專家遠程閱片、AI智能審方……數據奔跑的速度，縮短了牧區與優質醫療的距離。

　　採訪中，韓倩向我細致解讀了當地的“12345”破題思路：錨定一個“邊疆口岸模式”，將“流動醫院”配送到牧民家門口﹔落實人事編制與政府投入兩項機制，為改革鬆綁﹔發展牧區、灌區城區、山旱區“三區”特色醫療，因地制宜精准施策﹔推動人員、技術、服務、管理“四下沉”，把資源送到最需要的角落﹔最終實現政府、群眾、醫生、醫院、醫保“五贏”局面。

　　一套組合拳打下來，我在基層看到了真切的變化。牧民不用再為一次檢查折騰一天，基層醫生有了“背后”的專家團隊，慢性病患者被納入“紅黃綠”三色管理，中心藥房填平了買藥難的溝壑。

　　從“看病遠、看病難”到“小病不出村、大病有人管”，這座邊境旗縣的探索証明了只要路子對，再偏遠的角落也能被優質醫療資源守護。