走進包頭市青山區烏素圖街道育新社區，老舊小區樓棟整潔有序、車輛停放規范，鄰裡之間和睦相處，整體面貌煥然一新。很難想象，這裡曾經長期面臨治理資金短缺、服務滯后、賬目不清等問題，導致管理和服務鬆散，居民怨聲載道。如今，通過“黨建引領、市場運作、居民受益、治理增效”的舉措，社區治理效能顯著提升，居民滿意度持續走高。

　　“現在，物業費花在哪兒、公共收益有多少，一目了然，感覺很踏實！”居民李阿姨的真切感慨，是育新社區治理變革的最好印証。

　　3個月前，在烏素圖街道黨工委指導下，育新社區注冊成立了包頭市青山區優納特服務管理有限責任公司，由社區居委會全資控股，社區黨委書記任董事、居務監督委員任監事，賦予社區服務獨立法人資格，確保項目運營、資金收支全程公開透明、規范可溯。“成立這個公司不是‘另起爐灶’，而是社區服務的優化升級，核心就是依托黨建引領，把為民服務做得更專業、更精准。”育新社區黨委書記徐敏捷說道。

　　透明化、規范化的運營模式，徹底扭轉了治理亂象。如今，育新社區每一筆收支均通過公示欄、居民群公開，所有資金專項用於小區設施維修、環境改造與民生服務，徹底打消居民疑慮，群眾參與社區共建的積極性大幅提升。

　　在此基礎上，社區持續盤活本土資源，做強自主“造血”能力，通過市場化運營惠民健身房、鮮奶配送點，常態化舉辦公益便民集市，在便利居民生活的同時，收獲穩定經營性收益。所有收益全部反哺社區，用於幫扶獨居老人、困難家庭等特殊群體，完善社區公益服務，形成“便民、創收、惠民”的良性治理循環，獲得居民廣泛認可。常來健身房鍛煉的張大爺笑著說：“花小錢就能在家門口健身，社區還能用收益幫助有需要的人，這樣的好事，我們都支持！”

　　從“被動輸血”到“主動造血”，如今的育新社區，市場化服務穩步運行，收益反哺機制不斷完善，基層治理內生動力持續激活。“我們將繼續在實踐中優化治理模式、提升服務效能，讓治理成果更多更公平地惠及全體居民，真正把社區建設成為居民安居樂業的幸福家園。”徐敏捷信心滿滿地說。（記者 宋佳 通訊員 王荻）