呼和浩特市賽罕區將抓好年輕干部培養作為事關長遠的戰略任務，針對不同特質年輕干部，實施“猛火、文火、烈火”差異化培養策略，做到因材施教、精准施策，助力年輕干部成長成才，為區域發展注入源頭活水。

“猛火”淬煉，在一線攻堅中墩苗壯骨。對綜合素質好、發展潛力大的優秀年輕干部，堅持早壓擔子，用“猛火”促其快速成長。聚焦關鍵時機大膽使用，圍繞新一輪發展規劃需要，對表現突出、可塑性強的干部適時提拔。今年以來，已提拔重用25名年輕干部，其中95后干部9名。聚焦重點任務一線磨練，推行“一線工作法”，圍繞文商旅體融合、招商引資等中心工作設立6個專班，選派46名35歲左右年輕干部參與攻堅﹔同步選派20名選調生到村擔任黨支部書記助理或主任助理，在鄉村振興、基層治理前沿提升實戰能力。健全機制保障成長路徑，配套構建“1+5”年輕干部工作體系，通過定期研判、季度調度、年度考核等“組合拳”，形成發現、培養、使用、管理的閉環，加快成長節奏。

“文火”慢煨，在精准幫帶中固本強基。對工作態度端正但能力尚存短板的干部，注重“文火”慢功，打牢基礎。方案引領細化措施，出台《健全培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制的實施方案》，明確4方面14項具體任務，確保培養工作有章可循。導師幫帶全程賦能，全面推行年輕干部導師制，實施為期一年的階段性培養計劃，在工作方法、政策學習、群眾工作等方面進行“一對一”精准指導。閉環管理壓實責任，加強導師分配與幫帶成效的督查，將導師評價作為干部轉正定級的重要依據，形成“選師、指導、督導”閉環。目前，全區193名新錄用選調生、公務員及引進人才已實現導師幫帶全覆蓋。

“烈火”去雜，在嚴管厚愛中校正方向。對思想有偏差、作風存惰性的干部，施以“烈火”去雜質、樹正氣。強化教育筑牢根基，構建線上線下相結合的培訓體系，創辦“年輕干部政治初心磨礪班”，強化政治訓練和職業素養，實現“鑄魂賦能”雙提升。談心談話疏解堵點，完善職業發展溝通機制，每季度開展一對一談心談話，精准查找“不想為、不敢為”根源，幫助解決實際困難，增強歸屬感。動態調整壓實約束，建立年輕干部信息庫，對專業錯配、人崗不適的及時調整，促進有序流動。健全考核評價機制，對狀態不佳的干部及時下發提醒函，以剛性監督倒逼作風轉變，樹立“想干事、能干事”的鮮明導向。（馮玥）

來源：呼和浩特市賽罕區委宣傳部

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