在包頭市達茂旗石寶鎮溫都不令上蘇記村，今年76歲的梁英再也不用為耕種田地而發愁了，“我年紀大了，干不動體力活了。今年把家裡的十八畝地都入了股，交給村裡的托管項目。這下可省心嘍！不用再操心種地那些累活兒，收入還穩穩當當。”土地托管讓他徹底當起了“甩手掌櫃”，不僅實現了“一地生三金”，憑借“五統一”種植管理模式還將獲得可觀的分紅。如今，日子越過越輕鬆，“旱澇保收”的土地收入加上分紅收益，為養老提供了更踏實的依靠。

上蘇記村地勢平坦、土壤肥沃，但長期以來，土地碎片化、經營分散化制約了農業發展。面對現實瓶頸，上蘇記村在黨支部引領下大膽探索，將耕地“化零為整”，通過深入宣傳、民主協商，成功動員全村50戶264人參與，實現740畝土地100%整村托管。整村托管模式讓上蘇記村的土地煥發新生機。今年，村裡統一規劃種植的玉米作物長勢喜人，預計畝產較往年提升30%-50%，經濟效益將大幅提高。

整合的內核不僅在於凝聚人心，更在於激活土地的無限潛能。針對水資源匱乏短板，村集體大力推進農田水利建設，將90余畝“望天收”的旱地改造為高產穩產的水澆地。同時，“大刀闊斧”打破舊有田埂、溝渠界限，系統整治“巴掌田”“邊角地”，一舉新增有效種植面積40畝。通過實施水利設施升級與田地整合，大型農機作業效率提升25%，畝均生產成本降低15%，為規模化、機械化經營奠定了堅實基礎，土地潛能得到充分釋放。

一塊土地，如何為農民帶來三份收益？土地托管模式不僅解放了生產力、提升了土地效益，更重構了農民收入結構，形成穩固的“一地三金”分配機制。農民告別單一、高風險的傳統耕作收入，擁有了“旱澇保收的土地租金+按勞取酬的勞務工資+共享發展紅利的經營分紅”這一多元、可持續增收渠道。上蘇記村村民白玉龍便是選擇在托管土地上“再就業”的一員。他告訴筆者：“我家的地今年也全托管了，省心！村裡還選我當上了托管員，帶著大伙兒一起干。地裡有份穩定的收入，手上干活兒再掙一份‘務工金’，我今年的收入一定不賴！”

為了最大化提升農業產出效益和經濟效益，項目推行“五統一”標准化生產模式，這一模式既保障了村內養殖飼料供應、降低成本，又通過拓展外銷渠道增加整體收益。“推行‘五統一’，核心目標就是提質增效、讓利於民。”石寶鎮副鎮長劉鐠謙向筆者介紹，“通過統一選種、施肥、植保、管理、銷售，實現了精細化管理、規模化效益。土地‘含金量’顯著提升，預計每畝能為農戶增收1000元左右。”小小村庄的托管實踐，在達茂旗沃野上寫下充滿希望的注腳。劉鐠謙說：“項目的實施為農業機械化、規模化經營創造了良好條件，也解決了土地撂荒、農村老齡化種地難問題。下一步，我們將總結項目經驗方法，為全鎮推廣土地托管項目打下堅實基礎。”

當分散的土地在集約經營中煥發新生，當農民在多元增收中擁抱希望，一條支部強、產業興、農民富的振興之路，正在達茂旗石這片熱土上延伸鋪展。（肖旭婕）

來源：達茂旗委宣傳部

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