“上面千條線，下面一根針”是基層的工作常態，為落實基層減負工作，呼和浩特市武川縣秉持“三聚焦”的工作原則，著力破解基層“小馬拉大車”難題。

聚焦指標“瘦身”，為基層鬆綁。武川縣認真貫徹落實自治區、呼和浩特市減負精神，堅持系統觀念，注重整合優化，通過精簡取消一批重要性、代表性不強指標，整合歸並一批相互涵蓋重復近似指標，靈活納入加分項、扣分項指標等方式，有效壓縮2024年度考核指標體量。

精簡后，鄉鎮考核指標壓減率達到89.5%;縣直機關單位、群團、事業單位考核指標壓減率達到67.9%;縣屬國有企業考核指標壓減率達到50%，讓基層干部實現“輕裝上陣”。

此外，針對發展緩慢的問題，武川縣突出問題導向，在精簡指標的同時，加強對招商引資績效、鄉鎮“7個1”、部門“3個3”、營商環境優化、誠信工程建設等發展指標的考核，結合實際情況適當提高分值佔比，以量化的指標引導發展方式轉變，實現減量不減質，減負不減責，鬆綁不鬆懈。

聚焦方式精簡，為基層減負。按照自治區“加強日常監控，杜絕痕跡考核”的要求，武川縣年度考核堅決摒棄“重痕跡”，牢牢盯緊“重實績”，評價部門考核細則突出日常對被考核單位考核指標完成情況的日常掌握、現場監控、數據調取，不將是否開會、印發文件、活動簡報、台賬資料等作為評價依據。

年終考核依然堅持以縣委、政府牽頭主導的多部門整合一次性考核方式，結合日常監控實現精准考核，從源頭上防止重復扎堆、層層加碼，避免多頭考核、重復考核，切實減輕基層負擔。

聚焦實績增效，為基層鼓勁。除精簡考核指標外，武川縣結合基層工作實際，進一步科學合理地完善考核指標內容，力求多角度多方位立體考核，體現干部實績,通過談話了解、實地查看、數據核實、向相關部門了解等形式，切實把正確的政績觀考核融入日常、抓在經常。

把平時表現和重大事件、關鍵時刻表現結合起來，以政績觀統領各項考核指標，在客觀評價的基礎上作出評定結果，防止簡單地以工作量、實物量、辛苦程度定實績的問題，激發基層黨員干部擔當作為的積極性、主動性、創造性，讓考核真正回歸激勵干部干事創業、更好服務群眾的初衷。 （記者 鄭學良）

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