近年來，鄂爾多斯市東勝區將發展壯大社區集體經濟作為黨建制度改革的“自選任務”，聚焦社區服務民生的定位，積極探索“四種模式”，以點帶面、循序漸進，引導22個社區先行先試發展集體經濟，有效促進黨建鏈、產業鏈、服務鏈深度融合。

“共享式”盤活資源模式。以建設街道億利金威社區為例，成立哈尼合作商業管理有限公司，將轄區閑置核酸小屋改造為固定攤位，打造哈尼“星火集市”，同時與星天地實業攜手打造百姓家門口的“哈尼便民市場”，2023年社區集體經濟經營性收入達107萬元。同時，制定集體經濟分配規則，將30%的利潤用於擴大特色產業項目、提升集市配套，50%的利潤用於公共設施建設，20%的利潤用於慰問困難群眾、資助優秀學生等社會救助服務，增強居民對社區黨組織的歸屬感、認同感。

“信托制”物業服務模式。以林蔭街道絨紡社區為例，注冊成立內蒙古絨合聚智慧物業管理有限公司，探索“社區+信托制物業”服務模式，將物業費、小區公共收益等收入納入歸全體業主所有的信托賬戶，物業企業從中提取一定比例作為保障款，用於一線員工補貼及小區維修基金，剩余部分全部用於小區品質提升。2023年社區集體經濟經營性收入達43萬元，並將公司30%的收入用於公司自身發展運行，70%的收入用於轄區民生實事項目建設。同時，採取全透明服務管理，將收費標准和費用支出及時向居民公開，有效解決物業費用收取難、費用支出不明等問題，小區物業費收繳率達100%，服務滿意率達94%。

“嵌入式”民生服務模式。以興勝街道新園社區為例，聚焦“幼有所托”，成立自治區首批、全市首家社區托育萌寶驛站，充分利用黨群服務中心陣地資源，為轄區1-3周歲幼兒提供全天候專業普惠托育服務。同時，通過合作辦學、利潤分成、反哺公益課堂的形式，引進社會培訓機構，開設舞蹈、科普等專業培訓課程，2023年社區集體經濟經營性收入達30萬元，幫助轄區25個家庭解決就近托育問題。

“幫扶式”就業服務模式。以幸福街道東方社區為例，成立鄂爾多斯市惠生勞務有限公司，積極探索“駐地企業+社區集體經濟企業+居民”模式，與內蒙古愛草原健康養生公司合作，開展艾草加工廠合作生產和勞務合作和產品代理銷售，為轄區居民提供就業崗位，增加居民收入。2023年社區集體經濟經營性收入達30余萬元，幫助解決轄區困難就業群體實現就近就業113人。（吳園柯柯）

來源：東勝區委組織部

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