上門走訪問需、組織黨群聯建、開展實踐活動……新春伊始，內蒙古鄂爾多斯杭錦旗各個社區熱火朝天，社區干部們雖然忙碌，但干勁十足。

“以前社區干部忙起來很難見到人，現在經常上門跟我們拉家常，各類社區活動也多了起來，我們這些老伙伴們一有空就會結伴參加，不僅增進了鄰裡關系，而且還結識了不少新朋友。”錫尼鎮團結社區退休老黨員楊樂樂呵呵地說。

會議頻繁冗長、考核門類繁多、行政事務隨意攤派……社區事務繁雜一度讓社區干部不堪重負，也給群眾留下了社區干部“人難找”“事難辦”的印象。為持續加強和改進城市基層治理效能，近年來，杭錦旗把“為社區鬆綁減負”作為重要抓手，明責、放權、賦能多管齊下，推動社區工作回歸“服務”本位。

旗委組織部和旗民政局牽頭，各蘇木鎮深入梳理社區承擔的各項行政事務，落實社區工作事務、機構牌子“准入制”，按照社區黨組織依法履職工作事項指導目錄、依法協助工作事項指導目錄和不應由社區黨組織承擔工作事項清單，進一步明確社區治理權責邊界。同時，統籌搭建基層全口徑的通用標准“根數據庫”，有序推進“一表通”應用在全旗的試點推廣工作，有效精簡優化社區工作數據填報，真正實現為社區減負重、放手腳。

“現在上面行政類的任務少了很多，我們能夠把更多地精力投入到社區工作中，組織開展豐富多彩的文化活動，舉辦茶藝、十字繡等特色培訓，這‘一減一增’讓社區回歸到了‘抓黨建、抓治理、抓服務”的主責主業當中，居民對社區的認可度也越來越高了！”杭錦旗錫尼鎮勝利社區黨組織書記崔佳欣慰地說。

此外，為進一步激發社區工作者工作熱情，杭錦旗結合旗情實際，制定出台《社區工作者管理考核辦法》，明確社區工作者職責職能，並對入戶走訪、掌握社情民意情況進行量化考核。同時，在政策上給予社區工作者傾斜，如擇優選拔優秀社區黨組織書記到蘇木鎮擔任領導職務，為符合激勵機制的社區工作者給予職級晉升，為納入“三崗十八級”的社區工作者落實住房公積金等，不斷為社區工作者隊伍賦能蓄力，激活內生動力。

包袱卸下去、干勁鼓起來。據了解，2023年以來，杭錦旗各社區開展公益集市、助老助困助殘等各類志願服務活動1000余場次，為居民辦理加裝電梯、綠化硬化小區、加固住房保溫層等民生實事400余件，城市基層治理效能得到顯著提升。（曹錦娥）

來源：杭錦旗委組織部

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